李科培训课程,李科主讲现场改善课程,李科课程大纲 - 李科主页

10月25-27日，李科老师在沧州给某汽车的班组长授课，现场反馈非常好！企业已确定李科老师11月8-10日的时间上第二期的课程培训。班组长是李科老师金牌课程。课程咨询欢迎随时联系！

11月25日，李科老师在盐城讲授《班组长胜任力提升--现场管理与削减浪费》的公开课，现场的班组长们对李科老师课堂上的独特见解表示让自身受益匪浅！

课程背景：搬运物流的工序时间占比过高?设备布局不合理，降低生产效率?作业间生产线不平衡，等待浪费现象严重?...【现场改善与效率提升】教你快速掌握精益现场改善五大技法及实用工具，运用工具发掘企业问题。现场提出问题，提供改善建议。全案例教学，

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课程背景：课程第一部分以现场整理、整顿、清扫为核心，展开企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法；课程以优秀企业现场管理图片及视频案例的讲解贯穿始终，数百份幅世界顶级企业现场管理案例图片及视频

课程背景：示范工厂现场是什么水平？为什么工厂6S推进两张皮？多数企业并不清楚现场标准化管理是源至于军队内务整理与队列操练的方法，其目的是通过反复连续的行为刺激，使员工形成“条件放射”的服从习惯，进而产生强大的管理执行力，这也是日本制造业严谨

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