企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
黄杰
黄杰
生产管理、精益生产、中高层管理、质量管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

工业4.0与智能制造

主讲老师:黄杰 所属分类:智能制造

【课程背景】

    “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出,中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》,美国于2009年提出先进制造。

    全球主要的工业国家纷纷出台基于互联网的工业发展战略,各国元首全部积极担任新工业战略的推动者和宣传员。

    新的国家工业战略和工业4.0为中国企业的发展提供了巨大机遇,如中国制造2025中提出了重大发展的十大领域和23个细分行业,在这些领域和细分行业未来的发展潜力与政府支持十分巨大,对于每一个中国企业都应该深入了解工业4.0和中国制造2025的内容和关注的重点领域,踏准时代发展的节拍。

    为此,我们开发了《工业4.0与智能制造》课程,为大家全面、深入解读工业4.0和中国制造2025的内容,同时,基于海尔、红领、宝马等优秀企业在工业4.0和智能制造方面的实践和探索,为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。

【课程收益】

▲ 深入了解工业4.0及三个工业革命回顾

▲ 深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略

▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略

▲ 深入掌握智能制造(工业4.0)的核心技术支撑

▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践

▲ 掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施

【课程对象】

公司高管、管理人员、政府机关人员等

【课程大纲】

第一讲:工业4.0与智能制造综合解读

案例研讨:中美贸易战的起因是什么?

1. 中国制造2025概述

2. 工业发展的四次革命

3. 德国工业4.0解读

视频案例:美国的制造业成本跟中国究竟有多大?

4. 美国的“先进制造业回归”计划

5. 日本机器人新战略解读

6. 中、德、美工业战略对比

7. 智能制造六大内容

1)智能设计

2)智能生产

3)智能物流

4)智能营销

5)智能产品

6)智能服务

视频案例:海尔热水器的智能制造之旅 

第二讲:智能制造(工业4.0)的关键支撑技术

一、智能传感器

1. 传感器的分类

2. 全球十大传感器制造厂家

视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用

二、RFID技术

视频案例:京东和菜鸟的智能物流分拣系统

案例分享:创维彩电基于RFID的智能生产

1. RFID技术助力工厂实现柔性生产与个性化定制

三、3D打印技术

1. 3D打印行业的产业链构成

2. 工业打印机与桌面打印机

案例解读:3D打印技术在制造业多领域的应用

四、工业机器人

1. 全球十大机器人公司介绍

2. 六轴机器人工作原理

案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

五、智能机床与智能装备

六、数字孪生(仿真技术)

案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用

1. 数字孪生与生产过程控制

七、物联网(lot)与5G技术

1. 物联网与5G概念解读

2. 物联网的应用场景

案例分享:物联网与5G技术的融合应用

八、工业软件与云服务

1. ERP系统

2. MES系统

3. SCADA与DCS

4. 云服务与工业应用APP

第三讲:中国制造2025解读

一、中国制造2025提出背景

视频案例:工信部长苗圩解读中国制造2025

1. 中国制造2025提出背景

二、中国制造2025的“一二三四五”

1. 一个目标:工业大国走向工业强国

2. 两化融合:工业化与信息化

3. 三步快走:十年一步,三十规划

4. 四个原则:市场主导、长短兼顾、重点突破、自主发展

5. 五个方针:创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本

三、中国制造2025的“五项工程”

1. 研发基地:实施国家制造业创新中心建设工程

2. 制造升级:智能制造工程

3. 核心技术:工业强基工程

4. 以人为本:绿色制造工程

5. 国之重器:高端制造工程

四、重点突破的十大领域

1. 新一代信息通信技术产业

2. 高档数控机床和机器人

3. 航空航天装备

4. 海洋工程装备及高技术船舶

5. 先进轨道交通装备

6. 节能与新能源汽车

7. 其他领域……

五、中国制造2025的思考

1. 中国制造业的必经之路

2. 巨大应用市场拉动的制造业未来

3.认 清短板,弯道超车

第四讲:智能制造与商业模式创新

小组研讨:企业推行智能制造的目的是什么?

案例分享:沈阳机床从卖产品到卖服务

1. 企业推行智能制造的四个目的

2. 智能制造与个性化定制C2M

案例分享:山东海思堡为国内外30家服装厂做定制

3. 智能制造与制造服务业

第五讲:海尔智能工厂的探索与实践

一、海尔生态系统三大平台

1. 用户交互定制平台

2. 开放创新平台

3. 智能制造平台

二、海尔互联工厂介绍

1. 海尔全球8大互联工厂

案例解读:沈阳互联工厂和胶州互联工厂

三、海尔互联工厂蓝图

1. 海尔互联工厂系统框架六大部分

2. 按需设计、按需制造、按需配送

四、互联工厂三大能力

1. 全流程互联能力

2. 个性化定制能力

3. 全流程可视能力

五、互联工厂建设成果 

第六讲:智能制造解决方案

1. 家电行业智能制造解决方案与案例

2. 汽车行业智能制造解决方案与案例

3. 食品行业智能制造解决方案与案例

4. 服装行业智能制造解决方案与案例

5. 电子行业智能制造解决方案与案例

第七讲:智能工厂规划与实施

一、智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化

二、智能工厂的自动化

案例分享:汽车厂的自动化设备盘点

智能工厂自动化装备系统与总体规划

三、智能工厂的数字化

1. 工业大数据的来源

2. 工业大数据的应用领域

案例分享:燕山石化、格力空调工业大数据的应用

案例分享:数字化养猪的生产过程全追溯

四、智能工厂的网络化

1. 工业互联网与云服务

2. 智能工厂的信息化布局和数字建设

3. 智能工厂的网络化构建

五、智能工厂的智能化

1. 智能工厂的六个智能领域

1)智能设计

2)智能生产

3)智能物流

4)智能营销

5)智能服务

6)智能产品

2. 人工智能在智能工厂的应用

3. 智能工厂的整体实施步骤

综合呈现:通过思维导图综合呈现和总结课程内容

上一个:工业4.0与智能制造及企业转型升级

黄杰老师的其他课程

经济危机下制造型企业如何控制与削减成本内训
第一部分、财务报表与运营管理及成本: ◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点; ◆ 企业的资金从何而来?流向何处? ◆ 什么是流动资本? ◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率? ◆ 利润到底是什么? ◆ 企业怎样去盈利,为什
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)
培训对象:生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。 课程
5S+2S与目视管理实战--5S04
5S+2S与目视管理实战--5S04 5S+2S与目视管理实战 ——现场管理与现场改善的杀手锏 目视管理是
5S推行实施与应用技巧实战--5S02
5S推行实施与应用技巧实战--5S02 5S推行实施与应用技巧实战 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满 灰尘且未定位标识,原材料、半
6S管理实战(一天版)
6S管理实战(一天版) 6S管理实战 以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Sh itsuke)”为
6S管理与持续改善--5S03
6S管理与持续改善--5S03 6S管理与持续改善 以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Sh itsuk
8S管理实战---5S05
8S管理实战---5S05 5S+3S与目视管理实战 企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加,怎样才能不断地提升企业的竞争 力?答案只有一个,这就是不断提升企业
TPS011---有效提高生产效率的方法与解决方案
TPS011---有效提高生产效率的方法与解决方案 有效提高生产效率的方法与解决方案 【课程背景】     企业老板最关心的问题是:如何提高生产效率,降低运营成本?但是精明的老板总是非
TWI课纲
TWI课纲 |TWI课程简介 | | | 课程背景 【TWI培训的重要性】 企业中的一线管理人员(我们称之为“督导者”,包括
班组管理与班组建设(2天版)
班组管理与班组建设(2天版) 班组管理与班组建设 【培训形式】 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 【课程大纲】(2天强化版,内训课建议3--4天) 第一部

推荐讲师

更多 >
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。