企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
黄杰
黄杰
生产管理、精益生产、中高层管理、质量管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

追求卓越--成功人士职业素养七项修炼

主讲老师:黄杰 所属分类:培训管理

【课程背景】

“职业化”的职场人士更高效;他们训练有素、行为规范,细微之处能体现专业,在合适的时间、合适的地点、做合适的事情;更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”,而不是一次偶然的举动。

【课程受益】

 ◇ 大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气,以积极的心态对待工作。

 ◇ 改变员工工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来,进而激发其对家庭、事业的责任感。

 ◇ 目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力,产生对企业的归属感。

 ◇ 对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高执行力和工作效率。

 ◇ 培养双赢理念,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理,敬业且对事业、企业忠诚。

 ◇ 珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,“1+1 > 2  ”。

 ◇ 强调在体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)等人生各个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化。

【课程大纲】2天版,课时每天6小时,共12小时

序言: 

 ◇ 什么是“职业化”?

 ◇ 怎样走出“舒适区”?如何做到产出/产能平衡?

 ◇ 忠诚相对论、新“剩余价值观”

 ◇ 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

修炼一:职业态度

——主动积极、操之在我

 ◇ 主动积极的心态

 ◇ 主动为自己的行为担责

 ◇ 操之在我的选择

 ◇ 聚焦能力范围

修炼二:职业规划

——锁定坐标、全力以赴

 ◇ 职业生涯规划

 ◇ 厘清人生的方向

 ◇ 个人的愿景及使命宣言

 ◇ 组织愿景及使命宣言

修炼三:时间“管理”

——提高工作效率

 ◇ 忙要忙得有意义

 ◇ 时间管理理论的演进

 ◇ 你最重要的事

 ◇ 有效地生活在第二象限中

修炼四:利人利己 

——大家都可以是赢家

 ◇ 游戏:“红黑大战”

 ◇ 人际交流的六种思维

 ◇ 达成互利的方法

 ◇ 双赢品格

修炼五:高效沟通

——改善与上级、同级、下级的关系

 ◇ 开处方前先诊断

 ◇ 无效的沟通

 ◇ 同理心沟通、用他人的频道沟通

 ◇ 如何与上级、同级、下级相处

修炼六:团队合作

——1+1>2的精髓

 ◇ 情感银行

 ◇ 1+1>2的精髓

 ◇ 大雁团队的启示

 ◇ 打造“共好”团队

修炼七:持续更新

——最佳的『自我投资策略』 

 ◇ 人生最佳投资策略

 ◇ 体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)均衡发展

 ◇ 更新四面向的意义、方法

 ◇ 向上螺旋

【培训形式】

在本课程培训过程中,将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法,完美地演绎世界上最经典的培训课程。

 ◇ 讲解

 ◇ 小组讨论

 ◇ 案例分析

 ◇ 练习

 ◇ 角色扮演

 ◇ 游戏——例:天堂之路、障碍在你心理、空中飘人、看谁赢得多、大石头小石头、心有灵犀、过鳄鱼潭、目标的练习、心理训练等

 ◇ 启发式、互动式教学

上一个:TPS精益生产方式

黄杰老师的其他课程

经济危机下制造型企业如何控制与削减成本内训
第一部分、财务报表与运营管理及成本: ◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点; ◆ 企业的资金从何而来?流向何处? ◆ 什么是流动资本? ◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率? ◆ 利润到底是什么? ◆ 企业怎样去盈利,为什
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)
培训对象:生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。 课程
5S+2S与目视管理实战--5S04
5S+2S与目视管理实战--5S04 5S+2S与目视管理实战 ——现场管理与现场改善的杀手锏 目视管理是
5S推行实施与应用技巧实战--5S02
5S推行实施与应用技巧实战--5S02 5S推行实施与应用技巧实战 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满 灰尘且未定位标识,原材料、半
6S管理实战(一天版)
6S管理实战(一天版) 6S管理实战 以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Sh itsuke)”为
6S管理与持续改善--5S03
6S管理与持续改善--5S03 6S管理与持续改善 以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Sh itsuk
8S管理实战---5S05
8S管理实战---5S05 5S+3S与目视管理实战 企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加,怎样才能不断地提升企业的竞争 力?答案只有一个,这就是不断提升企业
TPS011---有效提高生产效率的方法与解决方案
TPS011---有效提高生产效率的方法与解决方案 有效提高生产效率的方法与解决方案 【课程背景】     企业老板最关心的问题是:如何提高生产效率,降低运营成本?但是精明的老板总是非
TWI课纲
TWI课纲 |TWI课程简介 | | | 课程背景 【TWI培训的重要性】 企业中的一线管理人员(我们称之为“督导者”,包括
班组管理与班组建设(2天版)
班组管理与班组建设(2天版) 班组管理与班组建设 【培训形式】 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 【课程大纲】(2天强化版,内训课建议3--4天) 第一部

推荐讲师

更多 >
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。