受限空间管理技能培训
【课程背景】
本课程不仅仅讲授受限空间安全管理的要点,介绍先进安全管理理念和实用方法,更注重学员的参与和互动,引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法,帮助学员提高意识、掌握受限空间安全作业和管理方法。
【课程目标】
◆ 了解受限空间基础知识
◆ 掌握受限空间风险识别与控制措施
◆ 掌握受限空间布置及应急救援要点
【课程大纲】 6小时版,3小时理论培训,3小时现场实践。
第一部分、受限空间的基础知识
◆ 从一起事故谈起
◆ 11.12青岛输油管道爆炸事故分析介绍
◆ 古人对受限空间的认识
◆ 受限空间基本概念
◆ 常见受限空间举例
第二部分、进入受限空间前的风险与控制措施
◆ 受限空间点识别
◆ 受限空间主要危害识别
◆ 受限空间作业指引制作
◆ 进入受限空间作业许可
◆ 研讨:作业许可中应至少包含哪些内容?
◆ 气体检测及通风要点
◆ 相关能源切断要点(电、气、液体等)
◆ 受限空间内涉及其他高风险作业要点
第三部分、进入受限空间作业安全控制
◆ 防护用品佩戴要求
◆ 人员不适等异常情况下的处理与约定
◆ 作业中断时的处理要点
◆ 作业人员与监护人职责
第四部分、受限空间的应急救援
◆ 应急预案的制定要点
◆ 应急救援物资准备
◆ 案例:常见受限空间错误救援
第一部分、财务报表与运营管理及成本:
◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点;
◆ 企业的资金从何而来?流向何处?
◆ 什么是流动资本?
◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率?
◆ 利润到底是什么?
◆ 企业怎样去盈利,为什
培训对象:生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
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