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MTP中层管理团队管理时间管理授权管理创新管理跨部门沟通舆情危机管理执行力公文写作问题分析解决 office办公阳光心态绩效管理组织管理企业文化 TTT 培训管理课程设计开发演讲表达互联网营销品牌营销大客户营销商务谈判质量管理现场改善心理健康思维导图国际贸易情绪压力管理

团队文化程　　团队文化**部分：团队竞争力　　一．资源优势不是团队竞争力　　二．法理优势不是团队竞争力　　三．精英优势不是团队竞争力　　四．什么是团队基因　　五．什么是团队竞争力　　六．优秀团队基因的特征和特点　　七．高绩效团队的优

情境销售　　1.认识情境销售　　a)情境讨论：谁在销售？销售什么？销售给谁？　　何时、何地、何情、何景？　　情境思考：什么是销售？销售的关键要素有哪些？　　b)销售认识的误区：销售并非买方与卖方的关系　　c)情境状态与销售：情境状态

销售培训——竞争性谈判　　销售培训——竞争性谈判　　1、如何准备谈判？如何制定策略？　　2、如何瞬时了解和分析客户的心理？　　3、如何控制谈判的进程？　　4、谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？　　销售培训——竞争性谈判　　

市场营销战略　　市场营销战略一、消费者洞察、市场竞争分析　　市场营销战略二、理念创新与“蓝海战略”　　市场营销战略三、市场营销战略与竞争优势建立　　市场营销战略四、目标市场选择与营销差异化定位　　市场营销战略五、魅力无穷的同心多角化

国际贸易知识与应用　　国际贸易知识与应用之一　国际贸易与经济发展　　一、国际贸易的产生与发展　　二、对外贸易在一国国民经济中的地位和作用　　三、二战后国际贸易地理方向的变化　　四、二战后国际贸易商品结构的变化　　国际贸易知识与应用之

员工的忠诚度培训　　**章员工职业化的正确理念　　一．职业化素质的冰山模型　　1.冰山模型　　2.两则故事　　西点军校的故事　　案例：致加西亚的信　　三顾茅庐与《出师表》　　古人云：读《出师表》不动心者，其人必不忠；读《陈情表》不

中层管理的培训　　一、一个职业经理人必备的知识结构：　　1. 市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户——彼得?德鲁克　　2. 人力资源管理：识、选、育、用、留　　3. 财务管理：现金流、市场份额、利润　　二、管理其实很简单，

卓越管理团队打造　　模块一：团队管理　　一、如何理解团队的概念　　1、什么是团队　　2、优秀团队的特征是有哪些　　二、团队的发展的五个阶段及管理对策　　1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征　　2、团队在不同时期的相

压力与情绪的管理　　**部分：情商的缘起　　1.破冰游戏：画树看情商　　2.智商与情商　　3.情商与个人成功　　第二部分：宁静致远，领袖心态——情绪和压力管理　　1.情绪无处不在　　2.看不见的心魔 -- 情绪影响人生　　3.压力的

主管执行力的启发与培养　　**讲：执行力决定企业成败　　㈠一个成功的企业应该具备三个基本特征—— 　　㈡什么是执行力？　　㈢执行力决定企业的成败　　㈣执行力的分类　　㈤执行力的三大决定因素　　㈥团队执行力的三项基础工作　

职场EQ与压力的管理　　**讲：认识 EQ　　⒈情商的内涵　　⑴情商的提出　　⑵情商的概念　　⒉智力的内涵（人的五大智商）　　⒊情商的定义　　⒋情商的作用　　案例研究:名将齐达内的闪失　　案例研究:姚明的故事　　⒋情商内涵的五大能

MTP管理能力提升训练　　**部分、管理者的角色认知和管理原则（0.5H）　　管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规的管理培训，也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目的就