郑少华培训课程,郑少华主讲课程设计开发课程,郑少华课程大纲 - 郑少华主页

office办公 TTT 培训管理岗位经验内化课程设计开发演讲表达电商运营销售技巧店长管理思维导图

【开发背景】课程开发、微课制作风靡一时，但如果没有学习路径图的指导，都是碎片化的操作。而真正有效的培训是紧紧抓住员工在工作任务中的差距如能力差距，经验差距，知识差距。当新员工到岗，或是老员工内部轮岗，准备晋升时，他们都会存在能力与岗位要求的

【课程背景】企业课程开发，从大而全走向小而美的趋势，从大道理，到小应用，越来越接地气。经过实践，企业内训师从微课开发入手，入门课程开发更容易上手，便于对组织经验变现和管理。【课程目标与收益】 1. 学员说出企业微课设计的价值；2.

一、课程开发背景管理人员的主要工作是计划、组织、领导、控制。管理人员80%时间是在沟通。沟通的两个方面，一是聆听，二是表达。管理者表达能力的本源是思维能力，思维的结构性程度决定一个管理者是否言之有物、言之有理、言之有序，这直接影响到员工接收

课程介绍企业内部业务专家是企业宝贵的财富。如何让业务专家更好的传道、受业、解惑，成为合格的兼职讲师，是培训界一直研究的课题。郑少华老师根据17年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为Mini-TTT的教学模

对象内训师目的1.学员说出企业微课设计的价值； 2.学员能独立萃取自身经验，化经验为课程 3.学员能够基于企业的组织经验和最佳实践制作企业微课内容【课程特色】简单、好用【课程长度】2天1晚（6小时/天），总计16小时