剥去管理的神秘外衣

培训目标 

了解什么是管理,管理的核心就是一个字“理” 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制 如何建立良好的人际关系，是管理者的必修课 管理者学会管理自己与管理团队 　　　

 培训形式 　　　 　　　

课堂讲授、案例分析 　　　　

课程大纲

一、什么是管理 　　

1.管理的定义——制定、执行、检查和改进 　

　1）管理的核心——理 　

　2）理的含义及动作 　

2.管理的真谛 让会做事的人放手去做 教不会做事的人学会去做 监督不愿做事的人认真去做 　

3.管理的实质 关注几个人 关心所有人

 二、管理者的角色 　

1、信息沟通角色 　　

2、人际关系角色 　

3、决策者角色 　

4、从员工到管理者的角色转换

 三、如何做一名优秀的管理者 　　

1.组织好自己 　　

2.组织好部署