卓越团队的共同理念内训
《卓越团队的共同理念》内训
一、成功的思维方式
1.成功的定义
2.成功三大标准
3.成功十大关系
【作业】什么是你的目标?
二、成功的九大理念
1.成功是因为态度!
(1)态度与能力的关系
(2)对待环境的四种反应
2.我是我认为的我
(1)改变的轨迹
(2)思维方式决定结果:
3.我是一切的根源!
(1)对事物两种不同评价
(2)ABC情绪理论
4.不是不可能,只是暂时还没找到方法
(1)不要自我设限
(2)如何不说不可能
(3)头脑风暴工作法
5.山不过来,我就过去
(1)要想事情改变,首先得改变自己
(2)只有借由改变自己,才会终改变别人
6.每天进步一点点
(1)几何叠加
(2)简单的事情重复去做
(3)蝴蝶效应
(4)荷塘效应
(5)付出和回报之间有一个时间差
(6)练习每天进步一点点----21天重塑习惯
7.决心决定成功
(1)命运掌握在自己手中
(2)强烈的欲望
(3)我一定要,我就一定能。
8.天助自助者
(1)认识机遇
(2)把握机遇
9.太棒了
(1)不要在低潮中呆得太久
(2)永远拥有的积极思维
【作业】练习成功
《打造高绩效狼型营销团队》内训
**讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销队伍现状的分析 第二讲、狼性营销管理的认识 市场运
《卓越团队的共同理念》内训
一、成功的思维方式 1.成功的定义 2.成功三大标准 3.成功十大关系 【作业】什么是你的目标? 二、成功的九大理念 1.成功是因为态度! (1)态度与能力的关系 (2)对待环境的四种反
高绩效的团队管理与激励策略内训
**章 关于团队的正确理解和团队概述 一、什么是团队 1、讨论:以下哪个是团队 旅游团 犯罪团伙 2、团队的定义 二、团队的力量 1.关于蚂蚁军团的思考 2.大雁的启示(视频短片)
《 职业素养与团队建设 》内训
**单元:用新的眼睛看世界 一、关于时间与生命: 1、计算你如何运用你的时间:请写下一天24小时你所从事的活动,及你在上面花费的时间。 2、计算出你在各项活动上花费时间的比例 3、写下你认为
课程说明
实验设计(DOE)一种强大的统计学工具,可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进,帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因,以制订有效的改进方案。
正确实施DOE,有利于利用经济而有效的方法改进过程能力和产品
课程目标提高中层管理者技能 **讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销队伍现状的分析 第二讲、狼性营销管理的认识 市场运作的推拉现象
课程目标提高中层管理者技能 一、成功的思维方式 1.成功的定义 2.成功三大标准 3.成功十大关系 【作业】什么是你的目标? 二、成功的九大理念 1.成功是因为态度! (1)态度与能力的关系 (2)对待环境的四种反应 2
课程目标提高中层管理者技能 **部分 :团队与意识 前言:案例导入:三只老鼠---企业的绩效管理 生物个体需要群体 成功需要精诚合作 如何管理和领导团队: (一)权力与领导力 1、权力戒律: 戒律一:权力不能用来激励 戒律
课程目标提高中层管理者技能 一、管理和个人、团队之间的关系 说文解字——管理的原理 管理的道法术 二、个人心智模式的误区和自我超越的方式 1) 美国军官的徽章 2) 五级经理人体系 3) 成功人士修炼的三大重点 4) 你欣赏
课程目标提高中层管理者技能 **单元:用新的眼睛看世界 一、关于时间与生命: 1、计算你如何运用你的时间:请写下一天24小时你所从事的活动,及你在上面花费的时间。 2、计算出你在各项活动上花费时间的比例 3、写下你认为自己的寿命