心智模式突破和团队建设内训

课程目标

提高中层管理者技能

　　一、管理和个人、团队之间的关系

　　说文解字——管理的原理

　　管理的道法术

　　二、个人心智模式的误区和自我超越的方式

　　1） 美国军官的徽章

　　2） 五级经理人体系

　　3） 成功人士修炼的三大重点

　　4） 你欣赏的人是谁

　　5） 哀莫大过心死

　　6） 谁动了我的奶酪

　　7） 乌鸦和兔子的故事

　　8） 定位自己的目标，识别环境

　　9） 制订自己的职业生涯

　　10） 标杆学习，快速的找到自己的师傅

　　11） 永远都要相信自己的潜力

　　12） 空杯心态——谦虚是成功的一半

　　13） 爬山理论——学会坚持和放弃

　　14） 玻璃和镜子——正视暂时的成功

　　15） 保持平常心态和管理自己的痛苦

　　16） 消除戒备心态——不要抗拒指责和批评

　　17） 突破本我

　　18） 改变思考方式和心智模式

　　三、团队和群体的区别，高绩效团队的建设

　　19） 你信任的三个人是谁

　　20） 五级梯形拍手

　　21） 三个臭皮匠和一个诸葛亮

　　22） 团队和群体的区别

　　23） 团队管理的五种机能障碍

　　24） 高效团队的建立

　　25） 新版乌龟和兔子的故事

　　26） 成功领导者的四种基本能力

　　四、从幼稚经理人到成熟经理人

　　27） 优秀精神的对比

　　28） 学习精神的对比计划管理的对比管理下属的表现协调能力的对比

　　五、认清自我，方知任重道远

　　32） 镜子的启示

　　33） 究竟什么才是成功成功的基础在于不断的学习和提升做一个快乐的成功者——十大日勉竞争无处不在和成功有个约会