六西格玛设计培训

培训课程大纲
1、DFSS概述（IDDOV）。
2、多阶段计划，风险评估。
3、顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。
4、需求质量展开QFD。
5、概念阶段及创造力，TRIZ 方法。
6、概念筛选工具：计分矩阵， 等级解析流程 (AHP)，非参数统计。
7、功能设计，价值工程和成本分析。
8、系统及设计FMEA.
9、公差设计。
10、稳健性设计。田口设计、
11、设计优化。Monte-Carlo 方法、响应表面和优化。
12、生产流程和工序分析。
13、可靠性分析。
14、设计平衡计分卡。
15、项目总结和移交。

课程特点：
六西格玛设计绿带培训课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程，通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计IDDOV（识别; 定义; 设计; 优化; 验证）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。课程涉及的创新方法论和突破模型已在多家客户处经过大量实际设计项目实施得到验证。通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升。培训推荐学员实施试验性DFSS项目，张驰咨询的DFSS专家团队会点对点进行项目辅导。