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课程背景全球第一CEO杰克·韦尔奇曾说：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” 韦

课程背景一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。您的下属千

课程背景目前我们的企业客户经销商终端实体门店经营越来越艰难，运营成本、人工费用日益增长，行业竞争非常残酷，还有电商的冲击，我们还能够支撑多久。本课程着重从企业营销团队以及销售人员实际工作和所遇到的各种问题出发，结合TOC瓶颈管理营销、商业

课程背景为什么科学论证的目标却不能实现？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口

课程背景当今世界，企业的竞争首先是员工的竞争。职业化素质与礼仪，作为职场人员的必备技能之一，与企业发展同在，与员工进步共生。遵循礼仪规范，树立文明行风，塑造企业良好形象，提升企业竞争优势。为了保障企业员工能接收到最专业的培训，也为了让员工行

课程背景情绪管理培训主要通过培训课程来帮助大家学习管理个人情绪，改善情绪管理方式，提高个人管理能力。认识压力与情绪，与其共舞！国外数据：（1）美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤，每个员工的缺勤会造成668美元的损失；（2）4

课程背景微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。企业的班组长，对于企业的决策执行,效率提升,品质监控,安全预防,环境维护,有效的人员

课程背景目前企业中高层多面临如下困惑： 1、企业经营管理团队常常出现内耗，救火现象严重，疲于奔命，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致业绩不佳； 2.管理者自己“日理万机”，为团队“付出”很多，下属却轻轻松松，但他们却并不领情，甚至还抱

课程背景您憧憬有一个理想的工作环境，同事们个个头脑清晰，主次分明，目标明确；您希望助手们都积极肯干，计划周密并尽心尽责，全力以赴；您还期望事业和家庭齐头并进，每天包围您的不再是各种危机、压力、混乱和挫折；您也希望自己更能轻松自如地胜任各类社

课程背景本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与下属沟通，凝聚团队的力量；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助；与客户沟通，把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法，还

课程背景目前这套培训课程在国内MTP发展才能管理培训课程基础上，根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取国内多位管理培训大师的精华，最新的管理理论和实践，发展出现有的最新版本的管理培训课程。目前这