开启之道—新世领界领导力
课程背景
新的时代需要新型的领导力,在当今社会,我们必须要创造出一个新型的领导模式,领导者能够以新的方式从深层次真正的启发和激励企业和组织员工, 能够使每一个人都绽放自己的潜力, 做到最好。世界各地各行各业、各层级的组织和企业里,领导者们都面临着这样一个新的时代的挑战,一个蜕变、重生时代里的新型领导力. 领导者们需要自己及周围的核心团队能够有足够的技能和全新的视角去演绎好新型领导力的角色. 我们的领导力课程就是来助你成为你的组织和企业渴求的新型领导。
课程目标
在自己的工作和生活当中注入新的能量,以提高工作和生活中的激情和喜悦感。 在面对不确定的市场环境及新一代的员工,领导团队同心协力,达成企业使命及目标,成就一个成功并幸福的人生。
【课程安排】
**天:探索个人领导力现状,及理想状态。如何在企业组织里创建高效领导力环境, 以及发掘与其相匹配的领导力行为。
第二天:发展个人技能和能力,以支持高效领导力的环境和行为。
第三天:探索个人关于领导力与自我的信念。发现清晰自己的价值观,家庭价值观,文化价值观和组织价值观, 以及它们对于个人领导力的影响。探索领导人的身份层面: 作为领导者我是谁? 我代表什么? 我如何领导? 我如何决策? 我想成为什么样的领导?
第四天:你的使命——领导一个有意义的人生和企业组织. 你作为领导者的愿景。为你及你的企业组织创建一个精彩的未来。
成为引导型的领导者-BFL 公开课
课程背景
团队领导者面临的难题:
1、环境、行业以及组织变化的太快,变革无处不在,创新也越来越难了。
2、领导者多忙于救火,无法作出更加系统的思考和有效决策;
3、如何做出一个适应环境变化以及团队不断发
《企业导师---企业后备人才培养利器》
【课程内容】模块一:企业导师的角色、作用与职责本模块主要教授学员了解企业导师的主要任务,角色特点,在企业系统中的定位以及企业导师的价值与意义;模块二: 学习路径设计本模块主要教授学员学习导师模型
4D卓越团队精品班
【课程大纲】一.探索管理第五力· 德鲁克的社会生态学视角· 什么是第五力· 第五力的作用· 怎样管理第五力-4D系统二.4D系统详解· 什么是4D-4色原理· 认知体验自己和团队的“色”· 4D内容体验· 4D绩效
课程背景本课程致力于帮助企业管理者理解影响团队绩效的各影响因素,并为领导者提供一个可操作的框架和流程帮助组织建立成功的、通力协作的、且卓有成效的团队。 团队领导作为团队的一员参与团队工作,在完成自己任务的同时还要领导其他团队成员共同达成目标
课程背景传统企业在互联网时代的来临和新经济形势下面临着诸多的问题,随着80末90后员工的上岗和共享经济等新模式的出现,传统的管理方式和理念受到挑战,新时代的员工对于自身价值和发展的诉求更高,对于这样的一批新时代的知识性员工,以指令、控制为主
课程背景新的时代需要新型的领导力,在当今社会,我们必须要创造出一个新型的领导模式,领导者能够以新的方式从深层次真正的启发和激励企业和组织员工, 能够使每一个人都绽放自己的潜力, 做到最好。世界各地各行各业、各层级的组织和企业里,领导者们都面