员工心理素质的把控与提升

主讲老师：张勤所属分类：心理健康

《经理人的性格心理软实力》、《管理心理与中层领导力》或《员工心理素质的把控与提升》或《性格与领导力》

【课程背景】

本节课所涉及的性格主要是指天性中的性格部分，这也使得它成为目前培训界流行的众多性格流派中的独一秀。这部分“本性难移”的性格，在很大程度上决定着我们的思维模式和行为模式，了解它，理解它，与它为友，与它共舞！使领导者拥有一项有用的工具，助推管理工作！

【课程特点】

深藏的众多魅力让你惊醒！

感悟性格原本的正向力量！

性格角度看员工一目了然！

把力量用对地方事半功倍！

20%互动+30%案例+50%讲述！

【课程受益】

1、了解自己，了解他人，方能知己知彼；

2、理解自己，理解员工，助推决策精良；

3、沟通的品质决定核心圈建设的品质；

4、构建新的认知，感悟性格中的领导力。

【课程时间】

6小时或12小时

【适合群体】

政府部门、企事业单位、金融企业等中高层管理人员。

【课程纲要及内容】

第一天课程

性格理论概述（90分钟）

时间	目标	课程内容
09:00-10:30	体会性格，认识到自己的性格归属性格的基本分类和性格的基本辨认	Ø 性格的定义、性格测试 Ø 课堂互动，学习如何准确辨认

领导者的性格素养（60分钟）

时间	目标	课程内容
10:30-11:30	进行自己的性格分析学会跟自己进行沟通了解决策过程中易出错的地方学会从性格理论的角度来观察世界	Ø 视频案例分析 Ø 多种色彩的性格分析 Ø 做自己的知己 Ø 常见性格误区

性格与领导风范（30分钟）

时间	目标	课程内容
11：30-12:00	运用性格理论来提升自己的识人能力，并逐步形成自己独到的领导风范	Ø 独到的领导风格 Ø 完善性格领导力 Ø 案例分析

性格中的沟通力（180分钟）

时间	目标	课程内容
14:00-15:30	性格理论在沟通中的重要性如何展开不同性格的针对性沟通	Ø 不同性格的沟通需求 Ø 不同性格的沟通优势 Ø 沟通的九大法则 Ø 沟通警示录
15:30-17:00	沟通的品质决定人际关系的品质	Ø 视频分享，分析讨论

第二天课程

性格与思维模式（60分钟）

时间	目标	课程内容
9:00-10：00	性格中相对稳定的思维模式整合过往的管理经验	Ø 让理解不再是空话 Ø 下属的性格危险区域 Ø 案例分享

性格与压力管理（120分钟）

时间	目标	课程内容
10:00-12:00	关注性格的压力特点与性格相关的减压方式	Ø 潜在杀手——情绪 Ø 性格与减压模式 Ø 视频案例分享

性格与慧眼识人（90分钟）

时间	目标	课程内容
13:30-15:00	下属的性格与岗位优势下属的性格不同，执行力模式不同	Ø 合适的分工合作 Ø 理解与价值最大化
性格与心理健康（60分钟）
时间	目标	课程内容
15:00-16:00	目前排在世界前三的心理疾病了解下属的性格与心理亚健康	Ø 心理健康是首位 Ø 找准方向，关爱到位 Ø 预防为主，调整方案