张鹏培训课程,张鹏主讲精益生产课程,张鹏课程大纲 - 张鹏主页

MTP中层管理时间管理跨部门沟通执行力 office办公宏观经济绩效管理 TTT 培训管理演讲表达私域运营数字化精益生产 TWI 现场改善 IE TPM设备管理采购管理

课程背景： “精细化管理”是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念，最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为一种通

【课程背景】现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，*可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理

课程背景：绝大多数的工厂在建时，仅考虑各区域的布局及硬件的规划，很少有工厂将精益的理念融入到新工厂设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计，要理解，其实

课程背景：随着我国制造业高速发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法

课程背景：生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。作为生产部门的领导者，生产主管必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效

精益生产管理培训一、精益思维和精益原则1. 精益生产的原理与效果2. 精益生产必然诞生3. 企业的运营目的与获得利润的两手法：①降低成本②提高生产效率3. 丰田生产方式的特征是彻底消除浪费4. 工厂中的七大浪费：①制造过剩的浪费②等

车间准时化生产培训一、精益生产概论1、视频案例-从国庆阅兵看精益生产2、精益生产发展的历史3、企业经营的根本目的4、企业经营的三种理念5、精益生产的五大原则6、精益生产价值释义7、认识企业浪费生产之源8、企业常见的八大浪费9、精益生