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【课程背景】在企业管理和生产实践中，中高层管理者常常遇到各种难度不一的开会困境：态度问题：不参加、不重视、不发言、不执行、不满情绪、敷衍了事；行为问题：打断、跑题、语言暴力、表达混乱、老好人、一言堂等；理念问题：目标冲突、观念冲突、路线冲突