PSM工艺安全管理
【培训对象】
安全管理人员、工艺工程师、化学品工艺环境工作的人员、企业中高层领导
【课程大纲】
一、Bhopal灾难教训
1、故事介绍
2、原因分析
3、事故教训
二、工艺安全事故的特性
1、工艺安全与职业安全
2、工艺安全的特性
3、工艺安全的描述
三、工艺安全管理法规历史背景
1、英国化工行业发展及事故教训
2、美国化学行业发展节事故教训
3、各国相关法规的出台
四、工艺安全管理框架介绍
1、工艺安全管理的定义和内涵
2、工艺安全管理的内容
3、内容简介
五、PSM的适用范围
六、PSM各要素介绍
1、工艺安全信息-PSI
2、工艺风险分析-PHA
3、变更管理-MOC
4、启动前安全检查-PSSR
5、动火作业许可证
6、培训
7、承包商管理
8、事故调查
9、机械完整性-MI
10、操作程序书
11、应急计划和响应
12、商业秘密
13、符合性审核
14、员工参与
七、本质安全
八:杜邦PSM系统
九、现场问题解答
3定5S培训大纲
3定5S + 8大浪费
5S全面推行讲义大纲——张进
6S推行实务
6S推行实务
【课程收益】
在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未
定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品
FMEA
FMEA
——张进忠老师主讲
【课程目标】
使学员准
HAZOP培训
HAZOP培训课程
【课程大纲】
一、危害与可操作性研究(HAZOP)历史来源
1、历史上的工艺安全事故
2、欧美工艺安全法规产生
3、工艺安全管理(
IE培训大纲
IE培训大纲
————LP项目经理张进忠老师主讲
【课
SMED快速换模
SMED快速换模
【课程背景】
适用于多品种、小批量的精益生产时期的精益生产工具
参加人员:主产主管、生产部长、课长、班组长、生产技师、设备主管、工
SPC
SPC
课程收益
1 理解SPC实施理念与作法
2 期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质
3 理解制程能力分析与改善手法。
课程
TPM管理实战(版权课程)
TPM管理实战(版权课程)
【培训对象】:董事长、企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班
组长
【课程背景】:
国际市场疲
TPM管理实战大纲
TPM管理实战大纲
——主讲:张进忠
【课程背景】:
国家十二五规划提出:企业要“转方
TQM推行实务
TQM推行实务
课程目标:
全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一个过程、每一道工序,协助
衡量每一个改善过程与结果,
使质量管理实现