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翟光明
翟光明
上海交大硕士、国家注册高级咨询师
擅长领域:精益生产
常住城市:上海市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

5 堂课程
供应商开发、评估与综合管理实战训练
供应商开发、评估与综合管理实战训练 **部分 供应商管理与跨部门协作一、供应链管理理念下的供应商管理面临的挑战二、供应商管理与跨部门协作1、 传统采购管理的4大误区2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分析
供应商管理与采购成本降低技巧
供应商管理与采购成本降低技巧 **部分 采购管理与跨部门协作  一、目前企业采购面临的挑战  二、采购管理与跨部门协作 1、 传统采购管理的4大误区2、采购与计划、质保、技术工艺、生产部门不协调的种种表现及原因分析
供应商开发、评估与管理
培训目标 根据目前制造业面临全球能源和原材料价格上涨,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,强势供应商技术和价格垄断,采购成本居高不下,企业利润空间下降,部分供应商交货不及时、质量不稳定、质量意识不强等问题,通过培训和大量成功案例分析,
供应商开发、考核与质量管理操作实务
培训目标: 根据目前制造业面临全球能源和原材料价格上涨,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,强势供应商技术和价格垄断,采购成本居高不下,企业利润空间下降,部分供应商交货不及时、质量不稳定、质量意识不强等问题,通过培训和大量成功案例分析
供应商开发评估、管理与绩效考核实战训练
供应商开发评估、管理与绩效考核实战训练 一、培训目标目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强,生产技术不能与需求企业发展不相匹配;企业内部采购、质保、设计、生管
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