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元常富
元常富
政府会计制度咨询培训师、企业财税培训师
擅长领域:财务管理
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

财税思维塑造与财务法律风险规避

主讲老师:元常富 所属分类:税务筹划

课程背景

大众创业、万众创新的大背景下,人人都有一个创业梦,人人都想当老板自己为自己创下一片天地,创业过程的酸甜苦辣只有自己知道,赚钱很重要,把辛苦赚的钱安全的拿回家更重要。所谓:法律无小事,财税有风险,经营要赚钱,安全最重要。财税可不只是会计的事,老板甚至业务员更需要懂得财税,全员学财税的时代已经到来,财税问题归根结底还是个法律问题。

课程受众:企业老板、业务参与人员、财务管理人员、普通财务人员、怀揣创业梦想的任何人员

课程收益

1、法律无小事,财税有风险,经营要赚钱,安全最重要,特别强调安全第一。

2、老板学财税,规避财税法律风险,正确把握运转方向,合法合理享受政策红利。

3、业务参与人员学财税,从源头把工作做好,避免后期财税法律风险。

4、财务人员学习后提升法律风险意识,融合业财税一体化标准,做能创造价值的管理会计人才。

5、创业者收益,创业路上很多坑,坑坑环绕套路深,财税法律风险是大事,不懂踩雷要翻船,至少学了走正路,少花冤枉钱,少走冤枉路,提升利润有后劲。

上课形式:现场面授互动+网课录播回放反复学习+直播互动面对面+群组后台问答互动

培训课时:1-2天

第一讲  财税很重要

法律无小事、财税有风险、经营要赚钱、安全最重要

创业要有好项目,更要有法律风险意识,特别是财税风险意识,要懂法懂财税,不要有侥幸心理,财税大网疏而不漏各方面都能罩住你。唯有合法经营、合规做账、合理纳税的创业者才能走的更远。

财务很重要,认识要到位,利润是目标,管理要到位。

第二讲 注册选类型

公司有限责、个人独资做、一人算公司、合伙办企业

有限公司、个人独资公司、一人有限公司、合伙公司、个体工商户,还有合作社等等类型很多不知该如何选择?创业不容易,办照第一项,万事开头难,走对第一步,成功一大半。核名注册网上办,签名法人要谨慎,法律责任一人扛。

第三讲 税务快登记

拿照要登税、套路有很多,小规模一般、选择很重要

金三很厉害,信息互相通,拿照第一项,税务去报到,超过30日,罚你没商量,对公账户尽早办,三方协议不要忘,超过15日,罚款等着你。刻章要备案,不要怕花钱,未来有仿冒公安替你扛。

第四讲 税种很重要

增值加所得、个税加印花、附加带社保、算法要知道

税种有很多,了解很必要,行业有不同,核定依法规,算法很复杂,重点是增值税、企业所得税,小阴沟里不翻船,个税印花税,事小责任大。社保要入税,合法申报很重要。各种税收要有数,不能瞎干胡乱交。特别是不能一边想着偷税漏税少缴税,一边不懂税法胡算乱报多缴税。

第五讲 发票是根本

专票与普票、纸质与电子、选择分情况、心里要清楚

创业要办照,办照为开票,发票分类别,选择很重要,专票与普票,到底如何选,心理要清晰,开票是源头,乱开会要命,瞎开会进去,虚开会犯罪。合同签订时,发票做约定,不要后续等财务过来擦屁股,那时事实已定无法挽回,轻则利益受损,重则涉嫌违法犯罪。

第六讲 交税有优惠

小微免增值,所得有优惠,印花要减半,能享要尽享

免税是部分不是全部,优惠有限度不能超越,报税是义务不能隐瞒,享受政策红利是权利能享尽享。合理纳税是第一,该交的税一分也不能少,不该交的税一分也不能多,照章依法纳税是王道。

第七讲 财税要一体

代账有风险,会计很重要,财税一套账,合法又合规

重视财税要实质,会计选聘要高配,代理记账不推荐,鱼龙混杂低价格,承诺抵挡财税险,实际财税风险代理造,承担风险你自己。一个企业一套账,财税分离最不要。要想生意能做大,财税开始就规范,不然后续麻烦多。

第八讲 法律有红线

虚开有风险,高压加红线,犯罪跑不了,三合最重要

虚开与买票,生意一大忌,起刑点很低,开票赚票点,买票抵进项,小利出大事,最终上刑罚。虚开是红线,买票是高压,越线与近线,都会有风险,涉及到犯罪,大牢来伺候,最高判无期,小钱没几个,犯罪不值当,法律要敬畏,守法好公民。

第九讲 术业有专攻

经营是高手,术业有专攻,财税要知道,风险不会找

做账请会计、税筹有顾问,术业有专攻。自身也要清,财税意识有,坚持学习忙,财税早知道,经营有规避。风险不上门。

第十讲 有进就有出

经营不容易,生意有转型,公司有注销,权责免不了

市场有进去,有进就有出,退出或转型,注销就难免,风险不是注销就能销,会计资料保存三十年,税务发现问题永久追,个人附带责任大,永久绑定跑不了。

第十一讲 用工有风险

请神容易送神难,用人不当担风险。

劳动法规定偏向劳动者,总有人钻空子损害企业利益,用工哪些坑最好要避开,遵章守法,签约缴社保一个不能少。

第十二讲 老板看财报

破解三表龙门阵,资产、利润加流量,经营赚钱无障碍

资产负债表、利润表、现金流量表,如何识别分析是每个老板的基本功。读懂财报,掌控企业经营,有目标的前进。

第十三讲 凡事有计划

凡事预则立,不预则废,预算不是大企业的专利

预算既是计划,计划既要有目标,有目标就有前进的动力,如何确立目标,开源节流,达到利润最大化,是个值得探讨的问题。

第十四讲 成本定利润

成本核算很重要,开源节流控成本,决定利润有多少

不懂成本核算的经营都是瞎搞、胡搞、瞎胡搞。不赚钱的经营都是耍流氓。控制成本不能走极端。

上一个:非财务人员财税课之财税思维

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