三农(农民、农业、农村)财务税务管理
课程背景:
每年全国人大开会之后的中央一号文件必然都是涉农相关事项,中国几千年来都是传统农业社会,三农乃国之根本,国家重视农业,给与农业很多优惠政策,给与农村很多照顾,给与农民很多支持,涉农财税如何理解,相关涉农机构如何用好政策,提升经济效益和社会效益,本课程给你想要的答案。
课程收益:
1、掌握三农在民法典中的民事主体关系
2、掌握村民委员会、农民专业合作社财务管理
3、掌握农业生产企业的业务基础上理解涉农企业的税务优惠政策和会计核算实务。
课程对象:
1、乡镇政府三农核算中心工作人员
2、乡村相关代理记账机构
3、农村党支部、村委会相关人员
4、农业农村带头人
5、农村政府驻村干部和工作人员
课程大纲:
一、会计的主要职责
二、农业生产都包含那些方面
1、《乡村振兴法》简介
2、农业生产的主要内容
三、《民法典》涉农民事主体
1、村民委员会
2、农民合作社
3、农户
4、农业生产企业
四、村委会财务管理和会计
1、村民委员会组织法简介
2、《村集体经济组织会计制度》适用范围
3、会计科目
4、财务报表之资产负债表
5、财务报表之收益机收益分配表
6、《农村计提经济组织财务制度(征求意见稿)》
7、村委会贷款和提供担保
五、村委会财务会计的“村财乡管”和“代理记账”
1、村集体账务管理的5种模式
2、代理记账内容
3、村集体账户(银行账户、会计账户)
4、村财务管理不清的弊端
5、村财务管理现状
案例:某村的村级财务管理现状
6、村级财务代理记账的政策依据
7、村级财务代理记账内容
8、代理记账具体实施办法
案例:某镇村财乡管实践探索
案例:某县村财第三方财务公司代理实践
六、村集体经济组织的载体--农民专业合作社
1、农民专业合作社法简介
2、《农民专业合作社会计制度》07版(现行)
3、《农民专业合作社会计制度》21版(未来)
4、新制度会计科目
5、新制度资产负债表
6、新制度盈余及盈余分配表
7、新制度成员权益变动表
8、新制度成员账户表
案例:某村农民专业合作社的旅游乡村开发财务管理
七、规模农业生产的基石--农业生产企业
1. 农业生产企业的会计制度:《企业会计准则》
2. 农业生产企业涉及的会计科目
3. 农业生产企业产品成本核算制度
4. 农业生产成本核算
5. 消耗性生物资产核算
6. 生产性生物资产核算
7. 公益性生物资产核算
案例:某农牧公司的农场和公司加农户财务管理探索
八、农业生产的增值税政策
九、农业生产的企业所得税政策
十、农业生产企业在税务筹划中的应用
十一、农村固定资产核算
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。屁股决定脑袋,位子决定脑
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业
课程背景:这两年生意不好做,尤其是今年疫情导致大家日子都不好过,大小企业都得过紧日子,连中央财政预算都要削减开支。企业的主要任务就是盈利,营收不足情况下,内部挖潜就显得十分重要,内部挖潜无非降低成本费用提升利润而已,但是在成本管控只能管显性
课程背景:时代变迁政策变化,2019年1月1日全面实施全新政府会计制度和2020年千呼万唤始出来的《预算法实施条例》,是行政事业财务管理史上的重大事件。行政、事业单位财务管理改革从此驶入快车道,与企业财税制度改革形成呼应之势,变化之大前所未
课程背景大众创业、万众创新的大背景下,人人都有一个创业梦,人人都想当老板自己为自己创下一片天地,创业过程的酸甜苦辣只有自己知道,赚钱很重要,把辛苦赚的钱安全的拿回家更重要。所谓:法律无小事,财税有风险,经营要赚钱,安全最重要。财税可不只是会
【时代背景】最近几年,财税政策环境发生剧烈变化,特别是营改增以来,整个营商环境发生了翻天覆地的变化,政策也是与时俱进,变化速度之快可以用日新月异来形容,原有的固有体系被彻底打破,原有的思维模式被彻底颠覆,不管是企业老板、高管还是一般业务经办
课程背景:一般认为财务部门是成本费用中心,很少被人认为可以成为利润中心。财务人也经常这么想。理想中的财务工作是钱多、事少、离家近,现实中的财务工作却是钱少、事多、风险高。操卖白粉的心,赚卖白菜的钱,很多财务人心有不甘却又无可奈何。财务工作干
课程背景:向管理要效益,就是精打细算过日子,成本管理体现在企业经营的各个方面,包括生产企业的料工费、一般企业的人工成本、采购成本、日常费用、销售费用等,精细化成本费用管理是有效降运营成本,提升企业效益的重要方面。课程收益:1、掌握成本管理的
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。企业风险就像病人生病,企