会计基础工作规范
课程背景:
每年新毕业和新入行的会计有很多,还有很多考证学员考完证后面对新工作无所适从。学校学的和实际工作中用到的差距比较大,理论和现实之间差距十万八千里,如何快速进入工作状态是新入行朋友的重要第一课。
课程收益:
1、理论用于实践,带你快速熟悉现实会计工作环境
2、实践进入规范,从一开始就养成规范操作的习惯
课程时间:1天
课程对象:企业负责人、高层管理人员、业务管理人员、生产管理人员、财务人员
课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。
课程大纲:
一、会计基础
1、从会计定义看会计到底是干什么的
2、会计的作用体现在那些方面
3、会计工作的责任主体是谁?
4、会计主体和会计机构
5、会计主管、机构负责人任职条件
6、总会计师的设置条件
7、会计岗位设置都有那些?
二、会计工作移交工作清单
1、凭证、账簿、财务资料
2、未竟事宜收尾做完
3、移交清册编撰
4、交接和监督
三、会计准则和会计制度
1、《民法典》民事关系主体都有那些
2、会计制度的种类及其区别
1)、企业会计准则
2)、小企业会计准则
3)、政府会计
4)、民间非营利组织会计
5)、村集体经济组织会计
6)、农民合作社会计制度
7)、工会会计
四、会计核算
1、会计核算一般流程
2、凭证管理
1)、原始凭证
2)、记账凭证
3、账簿管理
1)、日记账
2)、明细账
3)、总账
4、报表管理
1)、资产负债表
2)、利润表
3)、现金流量表
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。屁股决定脑袋,位子决定脑
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业
课程背景:这两年生意不好做,尤其是今年疫情导致大家日子都不好过,大小企业都得过紧日子,连中央财政预算都要削减开支。企业的主要任务就是盈利,营收不足情况下,内部挖潜就显得十分重要,内部挖潜无非降低成本费用提升利润而已,但是在成本管控只能管显性
课程背景:时代变迁政策变化,2019年1月1日全面实施全新政府会计制度和2020年千呼万唤始出来的《预算法实施条例》,是行政事业财务管理史上的重大事件。行政、事业单位财务管理改革从此驶入快车道,与企业财税制度改革形成呼应之势,变化之大前所未
课程背景大众创业、万众创新的大背景下,人人都有一个创业梦,人人都想当老板自己为自己创下一片天地,创业过程的酸甜苦辣只有自己知道,赚钱很重要,把辛苦赚的钱安全的拿回家更重要。所谓:法律无小事,财税有风险,经营要赚钱,安全最重要。财税可不只是会
【时代背景】最近几年,财税政策环境发生剧烈变化,特别是营改增以来,整个营商环境发生了翻天覆地的变化,政策也是与时俱进,变化速度之快可以用日新月异来形容,原有的固有体系被彻底打破,原有的思维模式被彻底颠覆,不管是企业老板、高管还是一般业务经办
课程背景:一般认为财务部门是成本费用中心,很少被人认为可以成为利润中心。财务人也经常这么想。理想中的财务工作是钱多、事少、离家近,现实中的财务工作却是钱少、事多、风险高。操卖白粉的心,赚卖白菜的钱,很多财务人心有不甘却又无可奈何。财务工作干
课程背景:向管理要效益,就是精打细算过日子,成本管理体现在企业经营的各个方面,包括生产企业的料工费、一般企业的人工成本、采购成本、日常费用、销售费用等,精细化成本费用管理是有效降运营成本,提升企业效益的重要方面。课程收益:1、掌握成本管理的
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。企业风险就像病人生病,企