高收入高净值人士的税务风险及防控策略
课程背景:
高净值高收入人群,俗称有钱人面临的烦恼不是一般人能理解的,既要赚钱还要赚更多的钱,赚钱是一种乐趣而不是谋生手段,说俗一点,账上的钱多一个零少一个零已经不那么重要。
但是有钱人也有有钱人的烦恼,赚钱很重要,安全的赚钱更重要,把赚的钱安全的拿回家最重要.这个安全的核心就是赚钱要多,税务负担要最低,风险要最小,但是对于税务风险一般情况下税负越低风险越高,这俩同时兼得就比较困难,所以在税负和风险之间就要找到一个合适的平衡点,完全没风险是做不到的,做到最低风险的同时在合法、合规、合理的范围内尽可能降低税务风险才是重点。
课程收益:
1、了解税务实质,理解税务风险
2、解决把赚的钱安全拿回家的问题
课程时间:1天
课程对象:
1、中大型企业管理团队,包括董事长、总经理、职业经理人、各部门高管等
2、私营企业主、个体户、个人独资企业主等经营者
3、高收入自由职业者或者有自由兼职收入者
课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式
课程大纲:
第一部分:有钱人赚钱的逻辑和思维
1.穷人思维和富人思维的差异
2.拿时间换钱的穷人思维
3.要一份保障的上班思维
4.小富即安的守成思维
5.穷人存钱富人贷款的思维差异
6.合作共赢与人为善的合作思维
7.有钱又有闲的生活是如何练成的
8.富人是如何用别人的钱和时间赚钱的
第二部分:税务不是大老虎,不会要命也不会吃人
1. 现行税种和对应的法规
2. 税法越来越完善,税务行政越来越规范
3. 常见的三大税种:增值税、企业所得税、个人所得税
4. 增值税就是毛利税,毛利征税没商量,管你赚钱不赚钱
5. 企业所得税就是净利税,赚钱缴税不赚钱不交税,赔钱不补贴
6. 个人所得税就是分红税,企业赚钱隐形股东要分红
第三部分:税务不能筹划,业务可以安排
1.税务筹划4条铁律
2.凡是以偷税漏税为目标的税务筹划都是伪筹划
3.税务是业务的结果,财务是业务的记录
4.税务风险来源于业务不规范和风险
5.规范化有代价和成本,有做大做强的想法必须要走规范的道路
6.税务筹划的前提:合法、合规、合理、不以偷税漏税为目的
7.税务筹划的本质通过业务安排尽量享受国家给与的各种税收优惠政策
8.税务优惠政策的4大类型:看身份、减收入、加扣除、跟扶持
第四部分:善待财务创造隐形价值,忽略财务利润损耗于无形
1. 会计师和律师的工作相似作用同等
2. 会计的本职工作是干什么的?
3. 你让会计干什么?
4. 关注点在哪里,劲往哪里使,哪里就会开花结果
5. 财务创造的价值基本都是隐形的
6. 财务制造的损失也是隐形的
7. 财务不是心腹就是心腹大患
8. 得罪财务的后果你承受不起
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。屁股决定脑袋,位子决定脑
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业
课程背景:这两年生意不好做,尤其是今年疫情导致大家日子都不好过,大小企业都得过紧日子,连中央财政预算都要削减开支。企业的主要任务就是盈利,营收不足情况下,内部挖潜就显得十分重要,内部挖潜无非降低成本费用提升利润而已,但是在成本管控只能管显性
课程背景:时代变迁政策变化,2019年1月1日全面实施全新政府会计制度和2020年千呼万唤始出来的《预算法实施条例》,是行政事业财务管理史上的重大事件。行政、事业单位财务管理改革从此驶入快车道,与企业财税制度改革形成呼应之势,变化之大前所未
课程背景大众创业、万众创新的大背景下,人人都有一个创业梦,人人都想当老板自己为自己创下一片天地,创业过程的酸甜苦辣只有自己知道,赚钱很重要,把辛苦赚的钱安全的拿回家更重要。所谓:法律无小事,财税有风险,经营要赚钱,安全最重要。财税可不只是会
【时代背景】最近几年,财税政策环境发生剧烈变化,特别是营改增以来,整个营商环境发生了翻天覆地的变化,政策也是与时俱进,变化速度之快可以用日新月异来形容,原有的固有体系被彻底打破,原有的思维模式被彻底颠覆,不管是企业老板、高管还是一般业务经办
课程背景:一般认为财务部门是成本费用中心,很少被人认为可以成为利润中心。财务人也经常这么想。理想中的财务工作是钱多、事少、离家近,现实中的财务工作却是钱少、事多、风险高。操卖白粉的心,赚卖白菜的钱,很多财务人心有不甘却又无可奈何。财务工作干
课程背景:向管理要效益,就是精打细算过日子,成本管理体现在企业经营的各个方面,包括生产企业的料工费、一般企业的人工成本、采购成本、日常费用、销售费用等,精细化成本费用管理是有效降运营成本,提升企业效益的重要方面。课程收益:1、掌握成本管理的
课程背景:不怕领导学财务就怕财务当领导,业财税融合全员财务是流行趋势,不懂财务的领导不是好领导,用数据管理创造利润,财务风险是企业最大的风险,规避风险,实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业
课程背景:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。企业风险就像病人生病,企