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殷俊
殷俊
危机管理与风险管理专家
擅长领域:舆情危机管理
常住城市:上海 - 上海
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关

主讲老师:殷俊 所属分类:舆情危机管理

《银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关》



《银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关》


◆ 课程大纲:
第一讲.银行自身的声誉风险与舆情危机分析以及管理策略
1.分析当下整体媒体环境,研判新媒体及新媒体舆情
2.洞察银行自身的内外2个声誉风险与舆情危机场景
3.网络时代声誉风险与舆情危机3个特性及2个对策
4.银行声誉风险管理与舆情危机公关的媒体关系策略
选择以下部分案例分析:
客户购买理财产品出现亏损,一方面银行大厅吵闹投诉,另一方面投诉到主管部门并曝
光于自媒体,引发舆情热议及声誉风险放大。
女子存入某银行100万,5年后仅剩1元事件引发舆情热议!
某农商行客户存款1200多万被转走,法院要求客户承担80%的责任引发舆情热议!
某银行的合作方发生危机,引发银行出现挤兑风波,舆情危机发酵。
某银行股价闪崩后风险危机发酵,导致有网点挤兑。
某银行被传财务危机谣言,结果遭“挤兑”,并引发舆情升级。
某银行遭遇网络“破产危机”谣言,舆情热议。
客户在某银行投资的产品亏损,资金受到损失,聚集营业大厅发泄不满,网络舆情发酵

客户怀疑个人信息遭泄露,在某银行营业网点/网络平台发泄不满,引发舆情。
网络热议一名VIP客户不满某银行网点人员的服务态度,要求转走全部存款的危机事件。

某银行“生育消费贷”、“彩礼贷”引发舆情热议。
“江西玛莎拉蒂女醉驾喊yuwei”一事引发网友热议,江西银行躺枪。
银行新员工不喝领导敬酒,产生冲突引发舆情!
西安一银行经理对客户爆粗口,脏话内容截图被制成海报放营业大厅,网络热议!
客户投诉银行服务态度、办理业务次序、等待时间、新开卡、ATM业务及吞卡、疫情防控
带来客户不便等引发舆情。

第二讲.银行声誉风险与舆情危机防范的4项实务操作
1.要特别预防基层引发声誉风险与舆情危机
2.声誉风险与舆情危机预防的“16字箴言”
3.员工声誉风险与舆情危机预防的4个要点
4.银行声誉风险与舆情危机预防的4个实操
选择以下部分案例分析:
媒体报道某银行泄露客户银行流水引发客户投诉声誉风险事件。
媒体报道某银行网点算错账、多给储户2500元,后续处理方式引发声誉风险。
某银行催款曝光300人详细信息事件,舆情热议,公众反响强烈,发生声誉风险事件。
某银行营业厅意外突发大火,引发声誉风险与舆情危机事件。
客户在渤海银行南京分行33亿元定期存款被质押与强行划扣的声誉风险事件。
媒体报道大堂保安忽悠客户买保险,某银行误导销售遭网民质疑,出现声誉风险。

第三讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个要求
1.关心政策,积极配合主管部门
2.统一口径,策略应对媒体质疑
3.诚心沟通,尽力赢得各方理解
4.低调处理,暂避对抗雪上加霜
选择以下部分案例分析:
某银行网点柜员大病保险缴纳失误,遭客户投诉,产生舆情危机。
某手机银行app升级反而引发纠纷,导致客户投诉,媒体介入。
媒体热议环卫工某银行营业厅讨水喝遭拒事件,舆情发酵。
某银行网点不为客户提供厕所引发投诉,当地媒体报道。

第四讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个实操内容
1.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的6项实务
2.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个原则
3.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的2个准则
4.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关中5大背景
选择以下部分案例分析:
媒体报道:某银行一张银行卡绑了两个ETC !?引发舆情危机。
315晚会曝光银行卡闪付功能存盗刷风险隐患。
某银行网点误为储户多存18000元事件,处理不当危机升级,引发网络吐槽。
媒体报道:94岁老人在银行被抱起进行人脸识别以激活社保卡!网络发酵,官方介入!

老人猝死某银行营业厅风险危机事件,国家级媒体与地方媒体密集报道。

第五讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个应用实战
——银行与职能部门的关系管理
1.处理好与职能部门关系的重要性
2.要关注主管职能部门的2个心态
3.呼吁各级职能部门监管应该到位
4.发生危机时银行应积极政府公关
选择以下部分案例分析:
某银行违规放贷事件引发政府监管,媒体采访并报道。
某银行原油宝事件引发声誉风险与危机舆情。
个人征信报告现侮辱字眼,引发网民质疑银行。

第六讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个应用实战
——银行与媒体的关系管理
1.要重视全媒体
2.像了解客户一样去了解所有媒体
3.有“鸵鸟思维”行吗
4.如何主动建立与媒体的良好关系
5.正确对待曝光报道
6.媒体应对与舆情管理的4个预案
7.传统媒体面对面的3个方式与4点注意事项
8.网络媒体与新媒体舆情4个管理要点
9.回应传统媒体和网络媒体的4个内容
10.与媒体从合作走向双赢
选择以下部分案例分析:
客户购买理财产品出现亏损,银行大厅沟通协调没能解决问题,银行相关领导上门沟通
,解决方案不能满足客户预期,继续表示采用公诸于媒体的方式维权
媒体报道:客户房贷还了银行7年多,117万本金竟一分钱没还......危机发生、舆情发
酵。
媒体报道:某银行一张银行卡绑了两个ETC !?引发舆情危机。
媒体报道某银行泄露客户银行流水引发客户投诉舆情危机事件。
某银行原油宝事件引发声誉风险与危机舆情。
媒体炒作“某某银行逼死员工事件”。
某银行卡信息泄露事件引发银行重大风险与危机。

第七讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个应用实战
——银行与公众的关系管理
1.声誉风险与舆情危机发生时,公众最关心什么
2.网络背景下公众组织化、串联化趋势渐强
3.声誉风险与舆情危机发生时,以最快的速度与公众接触
4.要引导和把握公众的情绪
选择以下部分案例分析:
某银行的一则催款通知引发公众在网络热议。
某银行疑用烈士做广告惹众怒,舆情发酵。
某银行“彩礼贷”宣传海报引发舆论及公众争议。

第八讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的4个应用实战
——银行与客户的关系管理
1.声誉风险与舆情危机发生时,客户沟通4建议
2.为了预防声誉风险与舆情危机,要多替客户考虑
3.如何应对客户投诉与维权,特别是群诉
4.客户满意度的相对性
选择以下部分案例分析:
客户在某银行投资的产品亏损,资金受到损失,聚集营业大厅发泄不满,网络舆情发酵

客户怀疑个人信息遭泄露,在某银行营业网点/网络平台发泄不满,引发舆情。
媒体报道某银行泄露客户银行流水引发客户投诉舆情危机事件。
某银行营业厅保安以帮助储户存款为名实施诈骗引发危机。

第九讲.银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关的5点整体方案
1.银行成立声誉风险管理与舆情公关小组
2.银行对内加强各层级人员之间沟通协调
3.银行对外展开各个关联方之间协调沟通
4.引进权威介入声誉风险管理与舆情公关
5.总结复盘形成管理的制度、流程、体系
选择以下部分案例分析:
某银行窗口太吓人?媒体报道、舆情热议。
某银行信用卡第三方暴力催收导致客户旧病复发,媒体批评,网民指责。
某农商银行多名员工查出肺部结节,媒体报道,职能部门介入,舆情发酵。

第十讲.银行声誉风险管理的实操回顾与实战演练
(银行声誉风险案例分析、互动研讨)
1.演练准备:
(1)回顾实操
(2)确定案例
(3)场景设置
(4)模拟分组
(5)角色分配
(6)物品准备
2.演练实施:
(1)集体讨论
(2)方案成稿
(3)上台演练
(4)分析点评
(5)改进演练
(6)复盘总结 

上一个:员工危机意识塑造与处理危机能力建设

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