董事长和CEO青睐什么样的财报体系和数据
董事长和 CEO 青睐什么样的财报体系和数据？
一、课程纲要【课程视角】
u 传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）
u 新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）
u 死表 VS 活表
表达形式：僵硬呆板表达内容：
过去式表达方法：互动性差
会计价值挑战:本课程旨在帮助学员用生动的“业财结合”的角度，来完成财报体系的搭建和数据披露
让财务人员与企业负责人有越来越多的“共同语言“
【课程收益】
整理思维：帮助学员整理财务报表建模的思维
融入管理：帮助学员能够更好的对自身所编制的报表用“业财结合”的语言进行汇报，而且能够学习到上市报表解读的角度和内容，协助管理层把控好运营的每一个关键环节，竭尽所能，事前规划，事中配合、事后复盘
实现提升：帮助学员提升改进传统的报表思维和汇报方式，成为公司不可或缺的“大数据管家”
【课程提纲】
一、管理会计是业财结合的重要工具和桥梁二、以实际知名企业财务数据为例进行财报解读推演三、线上经营分析的应对策略（以网站举例）
商城线上线下业绩增长剖析
实现提升：业财结合之道，使财务人员能够更加深刻的从业务发源本质看问题，为财务数字化发展奠定更好的思维和财务数据模型落地基础。
一、课程纲要² 【课程视角】中台是枢纽和衔接点，一定是衔接多个部门、多个板块，所以财务共享需要有所作为，在这方面充分发挥出共享的能力，主动做衔接、不断沉淀共性能力，服务多个部门和板块。近年来，更多的寻求数字化管理转型的企业，越发重视共享服务
v 【课程视角】很多的中小企业融资难。现今的资本市场并不拒绝优秀的项目和创业者，银行、投行、信托、民间借贷等，都想在投资中最大利益化。创业如此艰难，但还是有很多人走上了创业这条路，相比于稳定的打工，创业所积累的财富会更快更多。企业家因资金链
【课程视角】新冠疫情之后，政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩，收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标，在相同的收入下，企业不同的成本费用支持水平，飙显了优秀企业的管理水平。在后期请
一、课程纲要【课程视角】u传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）u新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）u死表 VS 活表表达形式：僵硬呆板表达内容：过去式表达方法：互动性差会计价值挑战:本课程旨在帮助学员用生动的“业财结合
一、课程纲要²【课程视角】有着“投资女王”之称的徐新表示，“电商还有最后一个堡垒就是生鲜，你拿下了生鲜就能拿下天下。”众多零售巨头，包括传统的商超或是电商巨头，都争相进入这一领域。谁能够在这一生鲜商战中占据成本优势，时就能够拿下生鲜领域。推
【课程视角】新冠疫情之后，政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩，收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标，在相同的收入下，企业不同的成本费用支持水平，飙显了优秀企业的管理水平。在后疫情
【课程视角】VUCA（Volatility/Uncertainty/Complexity/ Ambiguity）的概念最早是美军在20世纪90年代，引用来描述冷战结束后的越发不稳定的、不确定的、复杂、模棱两可和多边的世界。在2001年9月1
【课程视角】企业战略包含制度战略、技术创新战略、销售和品牌战略、资本战略等，而财务战略是企业战略中最重要的子战略，它以资金为纽带，把企业其他子战略进行链接，并以“财务风险控制”为抓手，为企业的持续经营“保驾护航”，重视公司财务战略的落地实施
【课程视角】科学的股权架构有利于公司的管理与发展，合理的股权激励体系，使公司得以吸引优秀人才，形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展，公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展，合理的股
【课程视角】这是一个资本聚变的时代，资本扩张变成经济扩张的最主要手段，资本的增值成为财富增加的最有效的途径。蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，很多企业上演的“资本神话”让中国的企业家们越来越关注资本市场、重新考虑企业自身
