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杨艳梅
杨艳梅
实战财务管理顾问
擅长领域:财务管理
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

企业资本运作与实战演练

主讲老师:杨艳梅 所属分类:宏观经济

【课程视角】

这是一个资本聚变的时代,资本扩张变成经济扩张的最主要手段,资本的增值成为财富增加的最有效的途径。蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现,很多企业上演的“资本神话”让中国的企业家们越来越关注资本市场、重新考虑企业自身的资本战略.作为企业最高决策层中的财会专家,CFO 是联系企业与资本市场、资金市场,管理企业实物资产与价值体现的重要角色。资本运作虽然不是财务的专职,但是掌握资本运作已经是必备的财务技能,也是每个财总必须思考与实践的重要履职内容,亦是价值创造力、财务领导力重要体现,更是应聘升职加薪的标配。对于财总来说既是机遇又是挑战,您准备好了吗?² 【课程收益】 - 实操性强|听了就懂–-现场交流|模拟演练–-案例剖析|与时俱进--增值服务|资源对接–以实体企业为核心 ,嫁接不同金融工具,使企业自身价值倍增! 

把融资视作重要项目管理,把控好每一个关键环节,竭尽所能,事前规划,事中配合,事后复盘目前为止国内关于融资方面最全面和最具有实战意义的课程

1、通过企业顶层战略设计、商业模式、治理结构改善等方式,提高资本市场估值

2、掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定

3、全面提高当代中国中小企业融资策划与资本运作能力

4、掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施

5、掌握各种并购重组的估值方法及策略选择² 【课程提纲】【资本运作之企业私募融资】

一、融资前必备的思维和规划

经验案例:举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容互动研讨:对于融资前的思维和规划是否清晰?

二、选择最适合你企业的融资工具

经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解

应用思考:贵公司复盘一下曾经用过的融资工具以及成败得失? 三、撰写商业计划书(BP)必杀技

经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解总结反思:复盘你曾经的商业计划书的经验心得体会

四、避免融资路上的坑—关键投资条款解析

经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解总结反思:复盘你融资过程中曾经踩过的坑

五、融资谈判—知己知彼

经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理

总结反思:复盘企业谈判过程中的得与失

六、融资工具—创始人一定要掌握的关键点

经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解总结反思:复盘使用融资工具的经验总结

【资本运作之公募融资】

一、企业上市准备工作

二、IPO 项目管理

三、IPO 项目几个值得关注的重点

1、企业首次公开发行股票并上市应具备的主要条件(创业板、主板、中小板)

2、企业改制设立股份公司具体的程序

3、选择合适的上市主体、确立上市架构

4、多层次资本市场

5、上市大致需要的时间

6、如何选择中介机构

7、企业上市的成本分析

8、IPO 与重组上市的主要区别(借壳上市需具备“三种”能力)

9、科创板 IPO 的主要流程(科创板 IPO 需要注意的问题)

10、2019 在审企业 IPO 财务&法务审核部分读

四、企业成功 IPO 的十个要点分析

五、美股和港股

【资本运作之并购】

一、并购前的准备工作 并购之尽职调查

二、估值的方法

三、如何避免并购中踩“坑” 并购交割

上一个:全面预算管理与绩效考核控制

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