企业股权架构设计与股权激励
【课程视角】
科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。
² 【课程收益】
- 实操性强 | 听了就懂 –
-现场交流 | 模拟演练 –
-案例剖析 | 资源对接 -
-增值服务 | 受益匪浅–
通过课程您将学习到
1、股权激励是必须要做的吗?
2、权激励在公司那个阶段做对上市财报业绩影响最小
3、股权激励如何设计和规划?
4、股权激励完成后如何管理?
5、股权激励与重要协议条款的解读
【课程提纲】
一、股权激励的重大意义
1、 用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性
2、 股权激励的时代大背景
二、股权激励在企业哪个生命周期适合做?
1、企业生命周期看股权激励不同的侧重点
2、从企业融资的轮次看股权激励
三、股权激励的操作方法
1、操作四大流程
2、制定需要的关注点
3、制定模型
4、制定目的
5、制定对象
6、制定模式
7、制定载体
8、制定数量
9、制定价格
10、制定来源
11、制定条件
12、制定机制
四、股权激励的管理
1、管理机构
2、考核机制
3、调整机制
五、股权激励制度与协议
1、退出机制
2、制度与规则
3、相关税收问题
4、拟IPO企业股权激励的注意点
5、一般注意事项
一、课程纲要² 【课程视角】中台是枢纽和衔接点,一定是衔接多个部门、多个板块,所以财务共享需要有所作为,在这方面充分发挥出共享的能力,主动做衔接、不断沉淀共性能力,服务多个部门和板块。近年来,更多的寻求数字化管理转型的企业,越发重视共享服务
v 【课程视角】很多的中小企业融资难。现今的资本市场并不拒绝优秀的项目和创业者,银行、投行、信托、民间借贷等,都想在投资中最大利益化。创业如此艰难,但还是有很多人走上了创业这条路,相比于稳定的打工,创业所积累的财富会更快更多。企业家因资金链
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一、课程纲要【课程视角】u传统价值贬值:老板越来越不爱看三大财报(死表)u新兴价值缺位:老板想看的财务分析不会做(活表)u死表 VS 活表表达形式:僵硬呆板表达内容:过去式表达方法:互动性差会计价值挑战:本课程旨在帮助学员用生动的“业财结合
一、课程纲要²【课程视角】有着“投资女王”之称的徐新表示,“电商还有最后一个堡垒就是生鲜,你拿下了生鲜就能拿下天下。”众多零售巨头,包括传统的商超或是电商巨头,都争相进入这一领域。谁能够在这一生鲜商战中占据成本优势,时就能够拿下生鲜领域。推
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【课程视角】VUCA(Volatility/Uncertainty/Complexity/ Ambiguity)的概念最早是美军在20世纪90年代,引用来描述冷战结束后的越发不稳定的、不确定的、复杂、模棱两可和多边的世界。在2001年9月1
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【课程视角】科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股
【课程视角】这是一个资本聚变的时代,资本扩张变成经济扩张的最主要手段,资本的增值成为财富增加的最有效的途径。蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现,很多企业上演的“资本神话”让中国的企业家们越来越关注资本市场、重新考虑企业自身