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课程介绍《IATF16949:2016》是汽车行业最主要体系，《IATF16949:2016内审员培训》本课全面介绍了改版的条文应用，让学员在短时间内了解到IATF16949:2016版的重点和难点，并通过案例和互动练习的方式，进行情景化的

课程介绍《FMEA(2018版)应用培训》，FMEA作为IATF16949体系中五大工具之一，本课程主要阐述FMEA(2018版)最新变化要点，对变化的内容通过实战化经验分享，让学员了解为什么会变化，以及变化带来的好处及主要事项，通过对最新

课程介绍《六西格玛绿带培训》是六西格玛系列培训的重要课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解，并通过案例剖析每个步骤所用到的品质工具讲解，让学员熟悉SIXSIGMA的基本

课程介绍《六西格玛基础课程培训》是六西格玛系列培训的基础课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA及内涵的讲解，包括SIXSIGMA作为质量改善项目实际运作的步骤进行讲解，以及SIXSIGMA改善方法及主要的核心工具进行阐述，并对SIXS

课程介绍《六西格玛黄带课程培训》是六西格玛系列培训的基础课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤进行详细的讲解，并通过案例剖析每个步骤所用到的基础的品质工具，让学员熟悉SIXSIGMA的基本内容，并应用解决

课程介绍《六西格玛黑带培训》是六西格玛系列培训的核心课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解，并通过案例剖析每个步骤所用到的品质工具讲解，同时从经营者的角度阐述质量项目管

质量工程师从平凡到卓越徐志坚（4天）课程介绍《质量工程师从平凡到卓越》课程，是企业提升质量工程师能力的核心课程，本课程徐志坚老师通过二十多年的质量实践总结，对平凡的质量工程师如何转化成卓越进行了适当的研究，对如何转化成功一个质量工程师的卓越

企业重大质量问题分析与解决徐志坚（2天）课程介绍《企业重大质量问题分析与解决》课程，是企业质量管理的核心课程。本课程徐志坚老师从近二十年的实战经验的角度，阐述企业面临的重大质量问题的界定，企业一般重大质量问题的类型，并针对不同类型的问题，如

DOE-实验设计培训徐志坚(2天)课程介绍《DOE-实验室设计培训》是质量工程基础且重要的课程，本课程以实战的角度，阐述不同流派的实验设计方案及理论，通过重点对谢宁实验设计不同工具的讲解及应用案列分析，让学员了解并掌握实验设计的步骤及重点，

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班徐志坚老师（8天）课程背景本课程主要阐述以下主题：1.通过介绍六西格玛（SIXSIGMA），对六西格玛的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具，同时从经营者的

QC新旧七种质量工具培训徐志坚（2天）课程介绍《QC新旧七种质量工具培训》课程，是从事质量的基础课程，以过来人的经历阐述七种质量工具的内容及使用，对新旧七种工具的特点，内涵及使用注意事项进行详细说明，旨在帮助品质人员使用基础工具解决一般性的

QC七种质量工具培训徐志坚（2天）课程介绍《QC七种质量工具培训》课程，是从事质量的基础课程，以过来人的经历阐述七种质量工具的内容及使用，对七种工具的特点，内涵及使用注意事项进行详细说明，通过实战案列，对七大工具综合应用进行剖析，旨在帮助品