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忻宏伟
忻宏伟
具有丰富的部门管理经验,包括战略、计划、人员招募、建设和考核
擅长领域:互联网营销
常住城市:上海 - 上海
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

产品开发和落地

主讲老师:忻宏伟 所属分类:宏观经济

课程背景

中国经济处于转型升级的十字路口。

面对供给侧改革,企业如何通过创新提升企业的产品和服务?面对“互联网+”的浪潮,人工智能、大数据等新技术层出不穷以及新兴的商业模式带来的冲击,新兴企业脱颖而出?成熟企业如何才能成功实现“二次创业”?

产品设计教给学员一套先进的产品设计方法论,它结合了国际先进的IDEO公司设计思维和硅谷精益创新方法论,以及国内优秀企业的产品实践,提供了多种思维角度和思维内容,这套方法本身是引导式的,它是一种开放式的思维方式,激发学员使用创造性思维为企业的产品和服务找到创造性的解决方案,助力企业产品和服务的转型升级。

课程收益:

掌握业界成熟的设计思维方法论,运用创新方法设计创新性解决方案。

结合设计思维和精益创新,学会运用原型法不断测试、验证。

学习项目筛选方法, 通过产品的全景分析、评估,验证产品可行性。

了解业界组织级产品体系及互联网产品设计思维的经典案例。

课程特点:

结合美国公认的设计思维、精益创业的方法论以及国内外优秀企业的产品实践, 课程充分引导,激发学员最大限度地以创新的理念和方法设计产品。强调实战性和成果落地:

1.一步一练、模拟实际思考过程:讲师在授课中采用产品工具,采取一步一练的方法,每学完一部分知识点,就组织学员将此运用到实际中进行讨论与实践,确保学员学完会用。

2.实战演练、现场产出工作成果:在通过案例讨论、课堂活动等对学员训练与辅导的基础上,对各组课题进行实战演练。

3.成果评估、确保现场培训效果:建立学习小组互助制度,将针对课程内容为学员设置任务、整体评估及总结,确保现场培训效果。

授课对象:

企业中层管理人员

产品经理

产品团队成员

授课时间:

2天 

培训内容: 

培训模块

目录

子目录

概述

什么是设计思维

设计思维的定义



设计思维的基本流程


华为产品开发IPD流程

l 概念阶段流程

l 计划阶段流程

l 开发阶段流程

l 验证阶段流程

l 发布阶段流程

l 生命周期阶段流程

启发

发现问题

资料收集



观察



体验



访谈


界定问题

识别需求



发掘洞察

构思

创新激发

用户价值地图



未来/现状/瓶颈/想法



强制关联法


产品设计筛选

梦想/现实/批评分类法



全局想法优化法



产品可行性检测



小米设计思维案例

(产品全景分析,筛选和实践)

实施

行动计划

目标设定



任务分解



制定时间



责任落实


产品原型

制作最小可行性产品



草图描绘



物理模型



角色扮演



产品测试


产品扩散

渐进发布



持续改善


上一个:产品设计
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