煤炭企业专职安全管理人员安全培训
煤炭企业专职安全管理人员安全培训
精益生产与安全管理专家
培训目的
1、熟悉煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念，能依法严格进行安全检查。
2、掌握本岗位的安全工作职责及安全管理制度；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等的有关规定；熟练掌握煤矿现场安全管理知识和安全检查方法；提高安全检查及安全管理能力。
3、熟悉煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患并采取应急处理措施，防止灾害扩大，并能及时组织工人避灾自救；熟悉井下工程质量标准；了解矿井安全生产状况评估标准；了解计算机在安全管理中的应用。
4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救和创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。
培训对象 ： 煤炭企业专职安全管理人员。
课程大纲：
一、煤矿安全生产方针与法律法规
(一)、煤矿安全生产方针。
(二)、有关煤矿安全生产的法律法规
二、煤矿安全管理与安全培训
(一)、煤矿安全管理基础知识
(二)、现代安全管理方法。
(三)、安全检查的内容、方式和方法。
(四)、安全卫生体系认证。
(五)、5、煤矿安全培训。
三、煤矿安全监察与事故调查
(一)、煤矿安全监察。
(二)、事故调查与处理。
四、煤矿生产技术与质量标准
(一)、矿井地质基本知识。
(二)、矿井开拓方式。
(三)、采煤技术。
(四)、通风质量标准。
(五)、机电运输质量标准。
(六)、采掘工程质量标准。
五、矿井通风与灾害防治
(一)、矿井通风。
(二)、矿井瓦斯防治
(三)、矿井防灭火
(四)、矿尘防治
(五)、机电、运输事故防治
(六)、矿井水害防治
(七)、顶板灾害防治。
(八)、放跑事故防治。
六、计算机应用
(一)、计算机基础知识。
(二)、计算机在安全管理中的应用。
七、自救、互救与创伤急救。
(一)、井下发生各种灾害事故的自救、互救与避灾方法。
(二)、创伤急救基本知识。
(三)、自救器。
课程大纲
第一章、精益生产之价值流图析技术
一、精益生产系统阐述
二、七种浪费
三、价值流概念和作用
（一）、价值流的定义: 信息流, 物流
（二）、价值流的作用
（三）、价值流层
生产计划管理培训
课程大纲
第一章、企业永续生存根基
一、案例讲解—预防与改进
二、制造业面临的挑战与问题
三、不同的经营思想决定了不同的命运
四、只有5%的运作活动是增值的
五、使企业永续生存的活动
六、造成少量
精益生产之生产计划与物料控制
课程大纲
第一章、生产计划物料控制概述
一、少量多样生产方式的特性
二、少量多样生产方式的管理对策
第二章、PMC的工作职责与工作目标
一、PMC生管物控的工作职责 &nb
精细化管理——揭开传统工厂的庐山真面目
一、现场管理如何固化管理方式技巧。
（一）、现场岗位作业标准
（二）、现场岗位物品规格化管理
（三）、平衡各工序---生产均衡化
（四）、改善提案制度
（五）、员工参与---管
课程大纲
第一章、现场发掘：问题的诊断和分析
一、什么是现场问题
二、什么是现场问题解决法
三、现场问题解决的基本意识
四、现场问题解决的具体步骤
第二章、现场淘金：问题的解决方法
一现场改善九大方法：
（一）、设定生产运营管理基准的利器-
第一章、走向零缺陷的质量基础
一、质量管理的传统与现代思想
二、企业面临的困惑
三、精益工厂追求7个“零”极限目标
四、制造质量与设计质量
第二章、现场质量管理的要点
一、质量的基点——以顾客
第一章、国外石化企业安全管理经验
一、石化安全管理上的中西体用分析：西方管理技术可借鉴，西方管理理念不能照搬；
二、它山之石攻玉的作用分析：不唯外国经验是从，学会鉴别他人的有用经验和无效经验，经验主义会害死人；
分享：**公司在化工领域安全
课程背景：
明确新的安全理念——一切事故均能预防；
走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦
掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求
结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合
课程背景：
明确新的安全理念——一切事故均能预防；
走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦
掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求
结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法
结合
