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模块一：对公业务的最新实践和账户经理的定位、考核从财报利润分析，对公利润为何依然占据银行大头从招行、交行看各家银行网点对公单产的巨大差距（新增客户数和日均存款贡献）同业来看，对公业务转型是一种趋势（农行、建行、中行、广发）客户经理的岗位职责

课程对象：对公客户经理课程大纲/要点：1.寻找客户的常见途径 以流向宝为代表的上下游关联企业寻找法 以中型企业为代表的客户转介法 以行业协会为代表的中介法 以办公大楼、为代表的陌拜法2.约访客户 如何约访关键人员 约访前准备工作

课程对象：对公客户经理、对公团队主管、网点负责人、公司业务部部门人员课程收益： 1. 了解对公业务对于银行利润的支撑作用2. 了解银行对公业务方面的最新实践及经验；3. 掌握拓展新户的方法；4. 掌握从厅堂、电话等渠道维护客户、深

课程对象：对公客户经理、对公团队主管、网点负责人、公司业务部部门人员课程收益： 1. 了解对公业务对于银行利润的支撑作用2. 了解银行对公业务方面的最新实践及经验；3. 掌握拓展新户的方法；4. 掌握从厅堂、电话等渠道维护客户、深

课程对象：中小企业客户经理、中小企业团队主管、网点负责人、中小企业部门人员课程收益： 1. 了解中小企业业务对于银行利润的支撑作用2. 了解银行中小企业业务方面的最新实践及经验；3. 掌握拓展新户的方法；4. 掌握从厅堂、电话等渠

老师介绍：曾任职于某股份制银行上海某支行对公柜员、对公客户经理、对公团队主管某股份制上海分行公司业务部、某股份制银行总行公司业务部课程对象：对公柜员、账户经理、客户经理、对公团队主管、网点负责人、公司业务部部门人员课程收益： 1.

《信贷全流程风险管理：贷前调查与贷后管理》信贷全流程风险管理：贷前调查与贷后管理课程背景：银行信贷风险管理一直是一个高危环节,受信贷管理体制、内部控制机制、信用风险评估方法、客