业绩持续有效增长的秘籍
业绩持续有效增长的武林秘籍
——企业管理者系列必修课之十四
主讲人：肖舒月
【课程大纲】
第一部分 攻势：创造增长机会
秘籍一 企业发展信条和最核心的文化价值：客户增长
第一节 企业生存发展之路：以客户为中心
第二节 企业经营的首要问题：发现客户
第三节 活下去的根本：成就客户
第四节 企业的唯一目的：创造客户
秘籍二 企业核心竞争力：利润增长
第一节 实现利润增长的三大落地路径
第二节 聚焦主航道：利润增长观
第三节 提高企业的核心竞争力：开放整合
第四节 应对变化抓住短暂的机会窗口：战略投入
秘籍三 应对不确定性跳出生存局限：破局增长
第一节 率先实现超前发展：机会创造
第二节 反思经验，探索未来：工作能力
第三节 管理水平不能超过经营水平
第二部分 攻守兼具：激活组织活力
秘籍四 搭建人才和人财的增长型组织：人才增长
第一节 人才搭建：搭建人才和人财的增长型组织
第二节 人才通关：人才标准、赛马机制、能上能下
第三节 人才发展：人才发展的本质是事业发展
秘籍五 多元激励体系激活组织活力：增长驱动
第一节 员工自觉发展的内驱力：利益、人性与效率
第二节 价值链闭环：价值创造、评价与分配
第三节 企业如何才能充满活力：管理组织绩效与个人绩效
秘籍六 锻造企业文化激发奋斗者：增长内核
第一节 人性思维：以利他的方式利己
第二节 行为和结果可能完全不同：企业的基本假设
第三节 思想的力量：思想比产品更具有穿透力
铸根基：塑造企业文化
第一章税收环境变化及稽查新手段第一节税务稽查体系第二节大数据环境下企业面临的风险第二章 票据预警指标与稽查应对策略第一节 票据稽查方针第二节 票据异常及预警第三节票据新规及处理技巧第四节涉税风险把控第五节发票稽查及化解策略第二章增值税预警指
第一章企业所得税年度汇算清缴工作思路及原则第一节工作思路1、如何用布局的方法把握企业整体税负水平(1)公司整体税负测算与汇缴前的准备(2)所得税预缴和汇算之间协调性的掌控方法(3)企业年终预决算体系的构建2、如何用转换的方法解决企业涉税风险
（一）预算管理的主要内容1、预算管理的主要内容（1）预算的特征（2）预算在整个经营运作过程的作用（3）成功的预算编制的特征（4）全面预算管理：2、预算的分类3、预算体系4、预算工作的组织5、全面预算管理解决方案（二）预算编制方法与程序1、预
一、现金（一）常见的舞弊手段或陷阱（二）具体案例及分析（三）货币资金审计重点关注的事项二、委托理财（一）常见的舞弊手段或陷阱（二）具体案例及分析（三）委托理财审计应重点关注的事项三、往来款及存货（一）常见的舞弊手段或陷阱（二）具体案例及分析
第一部分 审计新三板挂牌企业程序（一）公司治理机制健全，合法规范经营1．公司治理结构，2．公司治理制度规范运作3．公司是否存在重大违法违规行为。4．控股股东、实际控制人是否合法合规。5．现任董事、监事和高级管理人员任职资格和义务，6．股东包
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