数字化营销思维及路径
【培训目标】
1、了解数字化营销发展基本趋势
2、理解数字化营销的内容与特征;
3、掌握数字化营销方法及应用;
4、在互联网环境下,帮助传统企业走出一条适合本产业的创新营销模式。
【培训对象】
1、企业总经理、营销总经理、市场总监、销售总监;
2、企业市场经理、市场策划人员、广告管理人员、传播人员;
3、企业各级销售经理与业务人员。
【课程大纲】
第一章:营销的数字化发展趋势
² 客户权力的转移
——从独享到包容
——从垂直到水平
——从个体性到社会性
² 大数据时代来临
——互联网时代市场环境的变化
——大数据时代的市场特征
——大数据对营销的影响
² 从传播向数字化营销转型
——从传统营销向数字营销
——重新定义市场营销
第二章:数字化营销的特征
² 数字化下客户购买路径
——人们如何购买:从4A到5A
——从了解到拥护
——从实体以虚拟
² 数字化营销的关键指标
——购买行动率(PAR)
——品牌推荐率(BAR)
——如何提升数字化营销效率
² 数字化营销的方法
——购买行动率(PAR)
——品牌推荐率(BAR)
——如何提升数字化营销效率
第三章:数字化品牌营销内容及方法
² 提高品牌吸引力
——用数字化视解理解消费者
——数字化品牌打造六大属性
——品牌的人性化
² 内容营销,吸引客户
——内容取代广告
——内容创新与消费者需求
² 互动营销
——改善用户体验
——提升社会化用户管理
第四章:数字化渠道营销应用实务
² 数字化营销下的客户线索
——销售流程与销售漏斗
——客户线索寻找结网法
——客户线索转换
——客户画像
——客户线索来源的变化(社会化、虚拟化、跨界化等)
² 数字化渠道转型
——传统渠道的转型方向
——数据赋能:线上、线下都不能代表新零售
——传统渠道、现代渠道、电商渠道到数字化渠道
——需求三角的重构
² 数字化营销成功要素
——从人的角度:销售漏斗VS销售飞轮模型
——从货的角度:环节越短,效率越高
——从场的角度:信息流、资金流和物流
高业绩销售人员培训
【课程大纲】:
第一课:销售心态训练(2小时)
销售员心态测评(学员练习20分钟)
销售员心态测试题填写与结果计算
问题提示:你唤醒了自我成就心吗?
关键要点技能总结(老师讲解50分钟,学员分享10分钟)
销售员的精神
经销商团队培训
课程大纲
第一章:为什么经销商需要团队
个人英雄,能力有限
市场竞争的根本是人的竞争
把公司当家带来的问题
专业化能力的缺乏
经验曲线不足,使经销商竞争力弱化
案例:从一个小店的发展看团队的作用
第二章:如何选用合适的人
经销商 培训课
课程大纲
第一章:制定区域优势销售政策
让销售政策更加具有吸引力
相同的成本,不同的感受
抓住客户的消费心理
价格与产品组合技能
不同的组合,不同的结果
定价的技巧
产品组合的技巧
有效的销售激励措施
参与式激励最有效
市场营销策略创新培训
课程大纲
第一章:“惯例”—无所不在的创新阻碍
让消费者痛苦的行业“惯例”
为什么茶楼不能卖咖啡?
为什么酒店不能定制入住?
为什么消费者要自已等咖啡?
&
互联网破坏式创新培训
【课程背景】
奇虎360彻底破坏了传统个人电脑的杀毒软件市场。
在360出现之前,人们一直把杀毒软件理解为产品——消费者通过付费购买杀毒软件,以换取保护自己电脑安全的服务。而360只用了3年的
房地产销售技能 培训课
课程大纲
第一章:优秀房地产业务员基本要求
1、成功业务员的三项精神特征
敏锐的市场嗅觉不屈不挠的进取精神
群体的合作
2、成功业务员的性格特征
极具亲和力善于揣摩顾客心理
抛弃没有价值“自尊心&rdq
销售激励培训课程
【课程背景】
对于销售经理和营销人员来说,不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟,还是毕业校门、初涉营销职业的学子,都是人生事业中的转折点和新起点,如何调整心态,正确的了解和认识自己服务的企业,了解自己的岗位职责,增加
卓越营销思维培训课程
课程大纲:
一 、中国企业市场环境的变迁
(一)中国营销环境的变迁--过度竞争
1、市场由供不应求转向供大于求
2、分配结构不合理导致消费结构不合理
3、投资与外贸拉动,而不是内需拉动
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企业品牌塑造管理培训课程
【课程大纲】
第一章:树立品牌投资性思维方式
一、什么是品牌
.产品的五个层次
.品牌与产品
.品牌与公司
.什么是品牌营销?
二、品牌为什么很重要
.不重视品牌带来的竞争劣势
.中国低成本战略的未来
.什么是
销售经理领导力培训
【课程背景】
对于销售经理和营销人员来说,不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟,还是毕业校门、初涉营销职业的学子,都是人生事业中的转折点和新起点,如何调整心态,正确的了解和认识自己服务的企业,了解自己的岗位职责,增