新零售营销模式及应用——后电商时代的零售思维与法则
【课程背景】:
未来的零售业将是虚拟与现实的结合,我们把这种模式称为新零售,随着数字时代的到来,用创新的思维实现零售业的再造已成为共识,新零售将给顾客带来全新的消费场景,提供完美的个性化体验。拥有实体门店和在线服务的零售商如何提供全面的线上线下服务,如何持续对消费者形成整体持久的影响力,如何定位和引流消费者,如何进行消费者生命周期价值(LTV)管理等,这些都是新零售转型面临和需要解决的问题。在新零售时代转型的关键时期,本课程针对这些问题提出了基本的架框和方法,帮助企业抓住新零售时代消费升级带来的机会。
课程时间:12课时
课程提纲:
第一章:新零售时代消费者需求变化
——消费者实体与网上购物的差异
——消费者网上购物的特征
——消费者实体与网上购物影响
——影响消费者需要三大关键因素
——互联网下消费者行为
第二章:新零售-第五次零售革命
——零售业的四次革命
——位置,是理解新零售的关键
——线上线下融合的创新者
——实体店面临的问题与价值
——连接线下与线下
第三章:新零售模式的主要特征
——传统渠道面临的变迁
——线下线下深度结合
——现代物流的整合
——大数据营销模式
——四位一体(经上、线下、智能、体验)的创新模式
第四章:新零售价值定位与盈利模式
——渠道成员的变化与转型
——网络营销下品牌的两极化
——渠道核心能力重构
——渠道商盈利模式转型
——新零售核心成员
第五章:新零售模式下的运营转型
——线上线下一体化管理
——定制化客户服务系统
——互联网下客户关系的转型
第六章:新零售核心营销策略
——克服搜索阻与位置阻力
——社区效应转化为社区商业
——搭建良好的“店群”关系
——定制化服务
——以消费者位置为核心的引流
——低频消费向高频触点的转换
高业绩销售人员培训
【课程大纲】:
第一课:销售心态训练(2小时)
销售员心态测评(学员练习20分钟)
销售员心态测试题填写与结果计算
问题提示:你唤醒了自我成就心吗?
关键要点技能总结(老师讲解50分钟,学员分享10分钟)
销售员的精神
经销商团队培训
课程大纲
第一章:为什么经销商需要团队
个人英雄,能力有限
市场竞争的根本是人的竞争
把公司当家带来的问题
专业化能力的缺乏
经验曲线不足,使经销商竞争力弱化
案例:从一个小店的发展看团队的作用
第二章:如何选用合适的人
经销商 培训课
课程大纲
第一章:制定区域优势销售政策
让销售政策更加具有吸引力
相同的成本,不同的感受
抓住客户的消费心理
价格与产品组合技能
不同的组合,不同的结果
定价的技巧
产品组合的技巧
有效的销售激励措施
参与式激励最有效
市场营销策略创新培训
课程大纲
第一章:“惯例”—无所不在的创新阻碍
让消费者痛苦的行业“惯例”
为什么茶楼不能卖咖啡?
为什么酒店不能定制入住?
为什么消费者要自已等咖啡?
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互联网破坏式创新培训
【课程背景】
奇虎360彻底破坏了传统个人电脑的杀毒软件市场。
在360出现之前,人们一直把杀毒软件理解为产品——消费者通过付费购买杀毒软件,以换取保护自己电脑安全的服务。而360只用了3年的
房地产销售技能 培训课
课程大纲
第一章:优秀房地产业务员基本要求
1、成功业务员的三项精神特征
敏锐的市场嗅觉不屈不挠的进取精神
群体的合作
2、成功业务员的性格特征
极具亲和力善于揣摩顾客心理
抛弃没有价值“自尊心&rdq
销售激励培训课程
【课程背景】
对于销售经理和营销人员来说,不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟,还是毕业校门、初涉营销职业的学子,都是人生事业中的转折点和新起点,如何调整心态,正确的了解和认识自己服务的企业,了解自己的岗位职责,增加
卓越营销思维培训课程
课程大纲:
一 、中国企业市场环境的变迁
(一)中国营销环境的变迁--过度竞争
1、市场由供不应求转向供大于求
2、分配结构不合理导致消费结构不合理
3、投资与外贸拉动,而不是内需拉动
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企业品牌塑造管理培训课程
【课程大纲】
第一章:树立品牌投资性思维方式
一、什么是品牌
.产品的五个层次
.品牌与产品
.品牌与公司
.什么是品牌营销?
二、品牌为什么很重要
.不重视品牌带来的竞争劣势
.中国低成本战略的未来
.什么是
销售经理领导力培训
【课程背景】
对于销售经理和营销人员来说,不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟,还是毕业校门、初涉营销职业的学子,都是人生事业中的转折点和新起点,如何调整心态,正确的了解和认识自己服务的企业,了解自己的岗位职责,增