闻方培训课程,闻方主讲课程,闻方课程大纲 - 闻方主页

领导力 MTP中层管理团队管理激励技巧创新管理跨部门沟通执行力公文写作宏观经济党史党建人才规划非人管理绩效管理组织管理人力资源规划培训管理课程设计开发现场改善心理健康爱国教育集团管控

中国共产党章程全方位解读《中国共产党章程全方位解读》

中国共产党支部工作条例（试行）解读《2018中国共产党支部工作条例（试行）解读》课纲闻方前言：中共中央政治局2018年9月21

做好新形势下信访维稳工作《做好新形势下信访维稳工作》闻方引言信访维稳工作是党和政府与广大人民群众联系的桥梁和纽带，其主要任务和最终目的就是满足群众反映的合理诉求，全心全意为百姓解决难题，踏踏实实为群众办好实事。坚持在走群

一、导言：（一）“逢升必考”与“文人从政”的现象思考（二）“能说会写”的人生价值二、起势——公文写作概述（一）、公文的涵义与作用1、公文的涵义（1）公文（2）公文的历史演变2、公文的作用（二）公文的分类与特点（1）法定文种（2）公文的行文关

一、非公党建实践与探索（一）着力抓组织建设，实现党的组织和工作“两个全覆盖”（二）着力抓班子建设，选优配强带头人队伍（三）着力抓制度落实，加强规范党内政治生活（四）着力抓作用发挥，促进非公经济健康发展（五）着力抓示范引领，提升非公党建工作水

一、中层经理的角色定位1.中层经理的角色定位2.管理层次与技能3.中层经理的常见病症4.管理的两难现象5.经典案例二、中层经理自我管理与发展1.态度决定一切2.权威的成功公式3.成功的重要规律4.五种正确心态5.优秀经理人的工作方式6.人生

第一篇：卓越领导力一、领导和领导力概述1、什么是领导？2、领导与职业经理的关系3、什么是职业领袖4、什么是领导力5、为什么要提升领导力二、怎样才能当好领导1、什么样的领导不受欢迎2、领导者应具备的主要特质3、职业经理企业家职业领袖的“十大区

一、非人力资源管理者对人力资源管理的认知1、理念先行1）、企业核心竞争力是企业生存发展之本；对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分2）知名企业的人力资源理念探析：人力资源管理的基本目的、基本原则、管理体制、管理体系3）企业经营战

一、突破思维障碍系统思考：1、管理的本质是人力资源管理2、人力资源管理是所有管理工作的核心3、好的CEO首先是一个好的人力资源经理4、与技术相比较，管理特别是人力资源管理学习和引进的广度和深度尤为不足二、企业核心能力与人力资源价值1、例：华

一、如何正确领悟执行力1、企业为什么需要执行力？2、透析企业运作的特性3、什么是执行力？1）、企业执行力的关键必须先有执行，执行就是实现既定目标的具体过程2）、对员工而言，执行就是完成任务的过程的具体落实3）、执行力就是在统一的价值观指导下

一、何谓人才、关健人才、人才梯队？1、关健人才的识别：什么是人才？2、什么是关健人才？3、何谓人才梯队？4、关健人才管理模型5、案例：什么使GE成为成功的企业？6、关键人才的三强三高7、关健人才标准—“四度人才”8、惠普对关键人才的素质要求

导课：开宗明义，不忘初衷内容：课程开发八段锦一、选题设计：精准定位，选对“郎君”1、定任务2、定课题3、定目标二、命名设计：品牌之路，一“名”惊人1、课程命名的要点2、如何“一名惊人”3、经典命名案例4、命名设计演练三、结构设计：完美龙身，