老师9月25-26号广州凡跃集团九型人格与高效沟通课程
凡跃集团是由众多互联网、移动互联网高科技人才打造而成的综合型科技公司。公司成立以来，已发展多个业务事业部，经营范围涵盖互联网/移动互联网的娱乐、咨询、应用、社交等多个领域。 是一家极具活力与前景的多元化、集团化的互联网综合性企业。
汪洋老师9月25-26号广州凡跃集团《九型人格与高效沟通》课程，90后思想非常活跃，感悟很高，乐于分享，气氛非常好，通过两天学习，基本掌握了望、闻、问、切快速识人术，知道了我是谁、他是谁，我如何与他沟通三个核心环节，也很感谢客户对老师的认可！
《九型人格与销售心理学》课程大纲
课程背景：人的性格，是每一位销售管理者、每一个业务人员需要关注永恒话题。在销售的道路上，你是否一再的遭到客户无情的拒绝?你是否曾经感到无望而意志消沉，甚至一蹶不振?面对一次次的失败，你是否想到
《九型人格与选人用人》课程大纲
课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如
《企业招聘面试中的九型人格应用》课程大纲
课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业
《MTP中高层管理技能提升训练》课程大纲
课程背景：【TP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的
《从技术走向管理之性格领导力》课程大纲
课程背景:如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理，你是否存在以下困惑和问题：对技术，十分的留恋，一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉；工作上，感觉很累，整天焦头烂额，总也有做不完的
《高品质的管理沟通技巧》课程大纲
课程背景：沟通是管理者最重要的工作之一，。根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。在沟通的过程中，有45%的时间在倾听，30%的时间在讲话，1
《管理者的角色定位及技能提升》课程大纲
课程背景：很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；
《管理者职业素养提升》课程大纲
课程背景：美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的管理者占到了
《如何管理80/90后员工》课程大纲
课程背景:“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是80/90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威
《团队建设》课程大纲
课程背景：浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——狮子来了!狮子在躲避——象群发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团充分显示了团队的力量。然而在现实生活的现象却是，团队是团队，我
