2020国有企业采购管理规范核心内容解读
2020《国有企业采购管理规范》核心内容解读
1.采购组织框架
2.采购战略管理
3.人才战略与队伍建设
4.采购活动实施管理
5.采购电子化平台与信息管理
6.供应商管理
7.采购绩效考评管理
8.采购监督管理
9.国有企业采购的制度体系搭建
《国有企业采购操作规范》(2023年版)核心内容及实务要领
1.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求
(1)国有企业如何明确采购需求、制定采购计划
(2)国有企业如何编制采购文件、组织开评标活动
(3)国有企业如何合法合规地确定中标(成交)人
2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些
(1)公开招标、邀请招标的适用情形分析
(2)询价、比选采购的适用情形及对比分析
(3)谈判采购、合作谈判采购的适用情形及对比分析
(4)单源和多源直接采购的适用情形
3.国有企业项目采购、运营性采购的区别与采购方式适用
一、培训目的1.帮助供应商或潜在投标人更好了解和掌握招投标相关的法律法规知识以及招投标的重要规则和操作流程2.掌握投标的要领、提升工程招标和政府采购项目参与人的职业素养与水平;3. 评标专家现场教你如何编制一份高质量的投标文件,提升供应商投
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在《新招投标法》下,如何在招投标市场中抢的先机,提升招投标的中标率培训对象:解决方案经理,项目实施经理,行业经理等培训大纲:一、两大法律体系我国的法律体系、法律的效力层级(一)招标投标法§1.依法必招的项目范围§2.招标投标项目应掌握的法律
对象1. 各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员; 2. 各地国有企业的管理部门(财务、预算、绩效、审计、监察)等科室相关人员; 3. 各地招投标行政主管部
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课程大纲第一节 代理机构是怎么来的?--采购代理机构的起源和本质代理机构的起源代理机构的本质学习的必要性第二节 从业人员需要具备哪些素质?--采购代理从业人员执业素养与行为准则代理机构行为准则代理从业人员行为准则执业素养
课程大纲课程介绍2019年以来,国家发改委联合国务院有关部门在全国开展了工程项目招标投标领域营商环境专项整治,通过专项整治,招标投标市场主体反映强烈的一大批突出问题得到有效解决,制度规则更加明晰,市场秩序不断规范,不同所有制企业公平竞争的市
课程大纲课纲内容(一)国企招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析;2.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项的通知》解析;3.770号文和727号文解读。(二)招标采购制度
一、培训大纲(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向1.中国式招标的七大乱象 (1)凡采必招;(2)审计监督部门不懂法律法规;(3)没有专业的招采人员;(4)机械照搬政府采购的采购方式;(5)对招采的学
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