工作态度管理内训
工作态度管理内训
**部分心态管理
一、为什么要管理心态
二、心态管理有什么重要的作用
1、心态决定事情能否成功
2、心态决定工作的绩效
3、良好的心态 可以决定你的命运
三、如何建设良好的工作心态
1、你是为自己工作还是为公司工作
应付工作还是全心工作
解决问题还是推托问题
承担责任还是推托责任
2、主动积极,自信向上、面对现实
主动积极与被动消极有什么不同
主动积极面对现实
如何才能主动积极
如何面对人生的难题
消极被动的原因
如何建立自信心
3、必胜的信念、专注工作
ABC情绪理论:事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响
信念的作用
专注为什么
4、立即行动
行动行动再行动
5、每天只要努力一点点
不断提高
追求卓越
6、全力以赴,坚持到底
工作在于坚持
课程收益
一、对企业的效益:
1、全面调整管理者心态,激发出工作热情、减少抱怨、借口。
2、使管理者努力实现组织的目标,视工作为自己的事,认识到工作中的责任和使命。
3、全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧,为企业打造一支士气高昂、高向心力
第一模块 卓越自我管理
一、心态管理
心态的种类
消极心态树与消极心态的人
积极心态树与积极心态的人
积极心态是成功的基石
故事分享:孪生兄弟
如何转换心态
积极心态的九个衡量指标
每日心态管理
心态评分标准
二、思维管理
案例
《安全管理者心智模式修炼》大纲
|培训课题 |
|《安全管理者心智模式修炼》
《安全管理之道---环境建设篇》
《安全管理之道---环境建设篇》
培训受众:
安全员,巡视员,班组长,车间主任,安全经理、主任、部长,中高层管理者,总经理
课程目标:
《安全心理与行为管理》大纲
《安全心理与行为管理》
主讲:孙大益
引言:人的行为受动机支配,动机来自于人的各种需
《安全心智模式》大纲
|培训课题 |
|《安全心智模式》
《高效团队建设》大纲
|《高效团队建设》培训 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者
《公众演讲技能训练》大纲
|培训课题 |
|《公众演讲技能训练》培训课程大纲
《企业管理者执行能力提升》系列课程大纲3-5天
|需求课题 |
|《企业管理者执行能力提升》系列课程
《阳光与职业化心态训练》大纲
|《阳光与职业化心态训练》 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者