从专业人才到管理高手的内训
从专业人才到管理高手的内训
**篇 专业人才能转型做管理吗？
**章：专业人才转型的苦恼
心有余---我想成为管理人员
力不足---管理失败的根源
第二章：化蛹成蝶----及时进行角色的转换
你具备管理的潜质吗？
专业人才和管理人员之间的特质区别
明确工作职责和所代表的角色
内外兼修为管理
第二篇 管理高手的五项基本功
第三章：四项基本功之一---工作态度
如何才能让下属发挥好的工作绩效
工作态度的重要性
如何培养正确的工作态度
第四章：四项基本功之二---卓越领导
测试：你是卓越的领导吗？
领导知名力的来源
成为卓越领导的八大绝招
卓越领导的领导风格
课程收益
一、对企业的效益：
1、全面调整管理者心态，激发出工作热情、减少抱怨、借口。
2、使管理者努力实现组织的目标，视工作为自己的事，认识到工作中的责任和使命。
3、全面改善人际关系，掌握人际沟通的技巧，为企业打造一支士气高昂、高向心力
第一模块 卓越自我管理
一、心态管理
心态的种类
消极心态树与消极心态的人
积极心态树与积极心态的人
积极心态是成功的基石
故事分享：孪生兄弟
如何转换心态
积极心态的九个衡量指标
每日心态管理
心态评分标准
二、思维管理
案例
《安全管理者心智模式修炼》大纲
|培训课题 |
|《安全管理者心智模式修炼》
《安全管理之道---环境建设篇》
《安全管理之道---环境建设篇》
培训受众：
安全员，巡视员，班组长，车间主任，安全经理、主任、部长，中高层管理者，总经理
课程目标：
《安全心理与行为管理》大纲
《安全心理与行为管理》
主讲：孙大益
引言：人的行为受动机支配，动机来自于人的各种需
《安全心智模式》大纲
|培训课题 |
|《安全心智模式》
《高效团队建设》大纲
|《高效团队建设》培训 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者
《公众演讲技能训练》大纲
|培训课题 |
|《公众演讲技能训练》培训课程大纲
《企业管理者执行能力提升》系列课程大纲3-5天
|需求课题 |
|《企业管理者执行能力提升》系列课程
《阳光与职业化心态训练》大纲
|《阳光与职业化心态训练》 |
|一、培训受众 |企业中高层管理者
