宋志军培训课程,宋志军主讲现场改善课程,宋志军课程大纲 - 宋志军主页

《6S系统推行与维护培训大纲》 6S推行与维护培训大纲主讲：宋志军课程背景企业要发展，人

《现场改善十大利器与成本降低》现场改善十大利器与成本降低实战制造型企业（降成本、提效率）必修之课主讲：宋志军课程背景：现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流

《现场问题分析与自主提案改善活动》现场问题分析与自主改善提案活动主讲：宋志军课程背景：合理化建议、金点子

现场问题分析与自主改善提案活动  **讲：企业为什么需要改善1.        客户的要求不断提高2.   &nb

课程前言：    随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支

课程背景企业要发展，人是关键，拥有人才，企业才有发展的动力，事业才会兴旺发达；目前，企业管理人员整体水平有待提高，对自身的认识不足。因此，对管理人员培训开发应该成为摆在企业管理者面前的重要课题。6S管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进6

现场问题分析与自主改善提案 **讲：企业为什么需要改善1. 客户的要求不断提高2. 弭平与客户间的鸿沟3. 利润从消除浪费中来4. 认知现场中的浪费5. 缺乏创意的浪费是大的浪费第二讲

2017年工业4.0之自动化的现场管理ABC法课程大纲1、自动化生产特点高度的自动化程度统一的控制系统严格的生产节奏2、自动化设备管理存在的5个问题操作员工对设备认知不足，设备效率难以发挥超时劳动，设备寿命降低管理与生产不协调，浪费

2017年中高层管理者的基本管理手段-PDCA **章  PDCA管理工具简述1.1 PDCA 循环及其特点1.2 PDCA各阶项段以及相关的工具第二章 PDCA对管理者的要求2.1 三种基本意识“现场、现物、现实”的意识“

课程背景企业要发展，人是关键，拥有人才，企业才有发展的动力，事业才会兴旺发达；目前，企业管理人员整体水平有待提高，对自身的认识不足。因此，对管理人员培训开发应该成为摆在企业管理者面前的重要课题。6S管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进6

课程背景：现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为企业管理者——总经理、生产副总、生产主管等必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和