低成本营销与宣传策略
低成本营销与宣传策略
**大环节 竞争策略——化解竞争压力能力
产品力—如何把相同产品卖出不同
竞争支点力——弱者撬动强大竞争对手的力量
弱小产品的营销从某种程度上来讲:就是在某个阶段,聚集所有能量于一点:寻找一个" 支点". "竞争支点" 的作用在于:微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比,使强不再那么强,弱不再那么弱,从而达成另外一种可能:实现以弱击强,以小搏大,以轻举重!
产品基点力——找到产品
被广泛接受的基本支撑点产品的同质化是不可逆转的趋势,营销的主要任务之一是将同样的产品卖出差异来,找到被接受的理由。
" 产品基点" 就是将一个普通的产品和文化或人性的某一部分连到了一起,从而创造了产品被接受的广泛空间。产品基点是撬动厚重市场的有力武器。
本节用案例介绍了如何建立产品基点,如何激发巨大的现实销售。
产品组合力——组装冲击
营销人首先遇到棘手和要命的问题:
你卖的是什么的?
你的产品跟别人有什么不同?
为什么我应接受你的产品?
产品怎样由相同卖出不同?
产品怎样由平凡卖出非凡?
第二大环节 宣传力—如何进行低成本宣传
没有推广费用,如何让媒体来免费跑龙套,达到强势宣传目的
品牌增长力——创造信任的力量
为什么有些品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别,却能高速增长?
这些成功品牌创造了什么?它们与那些增长很少或根本不增长的品牌有什么不同?
本节介绍了适合中国企业特点品牌操作策略,展示品牌内涵、品牌建立、品牌使用和品牌维护过程
广告激发力- 创造半被动消费状态
广告要能引起消费者心灵的共振,形成消费者对产品的心理渴望,从而推动现实销售。这是对广告效果要求的底线。
1. 品牌运作的两种方式
2低成本高效整合传播方式
3区域如何进行事件营销
4. 区域低成本宣传的10大策略及其案例剖析
5.如何激发口碑传播及案例剖析
整合营销的五大环节“”
课程大纲:**大环节 竞争策略——化解竞争压力能力竞争支点力——弱者撬动强大竞争对手的力量弱小产品的营销从某种程度上来讲:就是在某个阶段,聚集所有能量于一点:寻找一个" 支点". "竞争
低成本营销与宣传策略
**大环节 竞争策略——化解竞争压力能力 产品力—如何把相同产品卖出不同 竞争支点力——弱者撬动强大竞争对手的力量
经济危机下经销商区域低成本营销与品牌共赢
**部分 经销商如何与厂家共赢 1目前经济形势与未来趋势 中国市场特
节假日低成本高效促销策划与造势宣传技巧
法宝一 如何吸引更多的客户光临 **部分:节假日促销之前,低成本造势宣传为关键 低成本宣传力-没
企业低成本广告宣传策略——勾引媒体炒作
企业低成本广告宣传策略——勾引媒体炒作鉴成功行业吸引媒体炒作的方法IT、保健品、通讯等行业吸引媒体炒作的成功经验 好的广告是新闻 注意力经济 注意力掌控 广告时代的终结 产品的三个阶段 消费者对
应对低利润挑战,如何成为优秀的经销商
**项 经销商的思考力1.目前的白酒营销竞争现状及14大趋势2.目前的经销商面临的5大挑战3.经销商转型的趋势A重视数据管理B渠道建设重心下移;C加强客户关系管理,强化营销服务;d强化配送的功能
讲干货,讲实操,讲行动,与一切大师,天价课程PK到底,消灭一切水货培训。 企业家都有一个感受:生意难做,钱难赚,变天了,要被时代淘汰了! &nb
课程时间: 2天,分为老师演讲导入(6小时),分组研讨3小时,分组呈现:3小时。老师点评及关闭0.5小时目的:带着问题来,带着解决方案走课程背景: 为什么有些产品几乎与它们对手没有什么
课程背景:商务演讲与呈现,正日益成为职业人士必备的素质之一!通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。然而,不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言
品牌5S战略管理----低成本高效建构强势大品牌5大关键点主讲专家:舒国华课程领域: 品牌战略 产品策略 整合营销邀请对象: 董事长 总经理、事业部