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COSO框架和内控规范指引一、COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1COSO是什么1.2COSO2013《内部控制-整合框架》“五要素”介绍1.3COSO2013版的改变1.4COSO内控逻辑框架1.5COSO2004《风险管

合规体系建设及反舞弊实务一、合规体系建设1、合规概念2、合规目的3、合规内容4、合规体系建设必要性5、合规体系顶层设计6、某公司合规体系建设实例二、舞弊风险理论及舞弊调查1、舞弊风险理论2、常见舞弊类型3、有效舞弊预警和调查方法三、各业务循

内部控制与风险管理（）一、什么是风险管理与内部控制1、案例12、案例23、案例34、教训与启示5、基本概念6、COSO框架介绍6.1COSO是什么6.2COSO2013《内部控制-整合框架》“五要素”介绍6.3COSO2004《风险管理—整

内控评价一、内控评价概述1、内控评价的内涵2、内控评价的原则和内容3、内控评价的对象二、评价标准选择1、国际内部控制评价标准1.1审计标准1.2COSO两个标准的融合2、国内内部控制评价标准3、内控评价方案三、内控评价的程序1、内控评价的程

企业风险管理（）一、企业风险管理必要性1、案例12、案例23、案例34、教训与启示二、认识企业风险管理1、风险管理概念的确立1.1何为风险？1.2何为企业价值？1.3企业价值创造的指标2、风险管理的普遍性及意义2.1国内风险管理的现状2.2

各类型审计开展实务邱健老师（2天）课程背景越来越多的制造型企业开始成立审计部门，或者加大部门规模，拓宽审计范围。很多内审部门人员甚至领导苦于实践经验不足，对于如何开展好九大循环(七大循环)的审计工作心里没底。邱健老师秉承多年内部审

企业内部审计邱健老师（2天）课程背景内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够也应该为企业创造价值，现在受到越来越多的重视，企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展企业内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计

内控评估邱健老师（1天）课程背景在企业内部控制管理工作中，重要的一个环节就是内控评估。内控是否做的好，要如何改进，怎样通过内控评估工作促进内控工作的开展？这是每个开展内控工作的企业需要思考的问题。邱健老师秉承多年企业管理经验，多个行业的内

智能内审-内审转型的方向邱健老师（2天）课程背景在目前大数据，云计算风起云涌的时代，内部审计如何跟上时代的潮流，做出转型的动作，向智能内审转型。国内银行，保险及央企很多已在开始智能内审的实践，内审人员如果不了解，不实践智能审计，不久的

酒店审计邱健老师课程背景酒店审计是服务行业内部审计中的重要审计形式之一，内部审计是酒店重要的监督和预防手段，卓越的酒店内审能够有效防范酒店的经营风险，促进酒店的管理改善，并预防舞弊现象的发生。邱健老师秉承多年内部审计经验，设计了此课程。帮

管理审计实务邱健老师（4天）课程背景审计的起步是财务审计，需要向业务审计转变。业务审计中大多数国内公司还停留在运营审计阶段，即主要从合规性角度审计，从鉴证的角度审计。目前国际流行的风险导向的管理审计，从合规性向合理性转变，从鉴证向服务转变

建设项目全过程审计邱健老师（1天）课程背景建设项目全过程审计是内部审计中的重要审计形式之一，建设项目全过程审计是典型的综合审计的模式，需要运营审计和工程审计人员紧密结合起来，综合得出判断。邱健老师秉承多年内部审计经验，在多家公司开展建设