课程背景
风险管理对于维持企业生产经营的稳定、提高企业经济效益、树立良好的企业形象具有重要意义，同时，风险管理可以使企业资源得到有效利用，使风险处理的经营成本下降，对企业的长效发展起到促进和保障作用，良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。目前，风险管理已成为企业经营发展进程中一项重要的管理活动，海外风险比国内风险更大更复杂，需要管理层更多关注。
邱健老师秉承多年的企业管理经验，多个行业的内控和风险管理研究，推出海外经营风险管理的课程。帮助学员迅速掌握海外风险管理要求，掌握海外风险管理的方法和工具，与企业实践相结合，为企业健康发展保驾护航。
课程对象：企业中高层管理人员
课程特色：启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性
课程收益
1、 帮助学员了解海外风险管理的管理工具和方法；
2、 帮助学员了解海外风险的种类及应对实务；
3、 帮助学员掌握海外保险实务；
4、 通过学习，使学员掌握海外风险管理方法工具，并对海外风险实务有深入认识，为达成公司目标助力。
课程时间 1天
课程大纲
第一章 风险管理基础及管控体系建设与计划编制
1. 风险基础知识
2. 辩证的风险观
3. 系统的风险管控方法论
4. 不同政体对于国家风险影响
4.1 君主制
4.2 共和制
5. 合规风险管控体系建设
6. 合规风险管控计划编制
第二章 风险识别
1. 风险识别的作用和机理
2. 风险识别的条件和方法
2.1 主观客观维度
2.2 定性定量维度
2.3 其他维度
【案例分析】风险识别实例分析
3. 海外经营常见风险
3.1 成因维度
3.1.1 环境
3.1.2 相关方
3.1.3 自身
3.2 后果维度
第三章 风险评估
1. 风险评估概述
2. 风险分析数据的收集
1.
2.
2.1 收集渠道
2.2 收集方法
3. 风险定性分析
4. 风险定量分析
5. 风险准则拟定
【案例分析】风险准则实例讲解
6. 风险评价
【案例分析】某公司海外项目风险评价分析
第四章 风险应对及过程监控
1. 风险应对的目标与步骤
2. 风险对策
3. 风险应对措施
4. 风险监控
【案例分析】某公司海外项目风险对策案例
第五章 国际保险
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1、 保险及国际投资保险种类
2、 BIT与PRI的比较分析
3、 保险投保
4、 保险索赔