北京2025年06月采购管理公开课

采购人员核心能力提升训练

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京报名费用：￥3980/人

第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：

采购人员核心能力提升王老师

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：北京报名费用：￥4/人

第一部分采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变，帮助企业获得利润采购组织系统搭建采购系统建立采购透明化大数据时代给采购工作带来便利，获取数据和分析并应用数据

采购人员核心能力提升

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：北京报名费用：￥4500/人

第一部分采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行传统采购到现代采购转变，提升采购价值，帮助企业获得利润采购组织系统搭建采购可能细分采购透明化，促进采购高绩效大数据时

采购人员七大核心技能提升与再造

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京报名费用：￥4680/人

第一章：现代企业呼唤职业采购人1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的国际化新趋势及作业模式3.采购的杠杆作用 4.采购的五大核心任务5.经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1.采购人员管理模型 2

高效实用的采购技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京报名费用：￥3980/人

1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协

战略采购管理与领导力提升

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：北京报名费用：￥5600/人

第一部分：战略采购简述何为战略采购关于战略的5个误解采购的角色区分 SCOR模型的实施结构 ATKearney科尔尼战略采购7步法活动清单部分内容简述供应市场分析品类细分供应商能力档案供应商漏斗供应商准入标准大宗原材料采

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