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区域业绩增长规划及落地培训课程背景：在制定渠道业绩增长策略与计划的时候，如何挖掘渠道的生意机会点？如何精准投放营销费用而不浪费弹药？如何可盈利、可持续地使渠道业绩增长？ 1. 优势渠道：有些渠道，我们经营了多年，销量基数很大、增长已在

打造业绩提升的营销团队培训课程背景：您的营销团队是否是激情？您的营销团队是否有奔头？您的营销团队是否有能力？您是否为营销团队的战斗力不强而心烦？您是否为如何管理好营销团队而发愁呢？团队管理是一个企业良好运作的基础，它有助于企业更快速

终端市场业绩提升致胜宝典培训课程背景：宝洁、联合利华、玛氏、可口可乐、康师傅、统一等品牌都在使用的终端销售《圣经》。营销的本质是让消费者想得起，买得到，使品牌产品渗透到更多的消费者心目中，促使品牌业绩的增长。想得起，是品牌的传播；买

新时期的渠道开发及经销商管理 课程背景：随着中美贸易战的展开和进博会的召开，中国进一步对外开放，中国的市场环境将会发生剧烈的变化，众多企业面临着巨大的压力；激烈的竞争，加速的变化，外企的挑战，独角兽的垄断，对于中国的传统行业如何能

经销商生意经营致胜课程背景：作为经销商的老板或操盘手，您是否遇到以下问题：辛辛苦苦做了一年生意，却算不清楚到底赚不赚钱？总觉得自己不赚钱，却不知道应该怎么多赚钱？厂家任务逐年提升，怎样才能提升销售？各种费用水涨船高，怎样才能合理地控制费用？

终端市场营销战法及落地技巧课程背景：为什么一线品牌的终端市场表现如此显著？为什么一线品牌的市场策略规划能够100%执行到位？为什么一线品牌的生意年年在高速增长？如何应对竞争对手的大力度促销？如何提升单店产出？如何挖掘终端市场的生意机会点？面

渠道业绩增长规划及落地课程背景：在制定渠道业绩增长策略与计划的时候，如何挖掘渠道的生意机会点？如何精准投放营销费用而不浪费弹药？如何可盈利、可持续地使渠道业绩增长？1.优势渠道：有些渠道，我们经营了多年，销量基数很大、增长已在放缓，看似渠道

精准的区域业绩增长规划课程背景：随着中美贸易的开战，进博会的召开，中国市场对外开放进一步打开大门，外企将大批量的涌入中国，国内的企业面临着巨大的压力，“过冬”成为了国内外企业在未来较长的时间内都需要面临的严峻挑战。面对愈来愈大的竞争压力和销

成为经销商的CEO课程背景：您是否遇到经销商不愿意覆盖新网点？您是否遇到经销商不愿意在终端多投入，不关注店内表现？您是否遇到经销商库存积压或断货？您是否遇到经销商因账期长而占用了大量的资金？您是否觉得经销商团队不健全、人员素质不高？经销商是

打造有专业战斗力的营销团队课程背景：您的营销团队是否是激情？您的营销团队是否有奔头？您的营销团队是否有能力？您是否为营销团队的战斗力不强而心烦？您是否为如何管理好营销团队而发愁呢？团队管理是一个企业良好运作的基础，它有助于企业更快速的发展，