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班组精细化管理班组精细化管理课程提纲：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：&

刘寿红老师-班组精细化管理课程班组精细化管理课程提纲：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治

班组精细化管理二班组精细化管理训练营课程大纲第一部分精细化管理理念内容：一、管理概述 1. 管理的五个重要发展阶段 2. 管理的三

班组精细化管理训练营 **部分  精细化管理理念内容：一、管理概述1. 管理的五个重要发展阶段2. 管理的三个目标二、精细化管理内涵1. 精细化管理的定义2. 规则建立的四种

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车间精细化管理  **部分：车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚

车间精细化管理训练营培训方案本次培训内容包括三方面：**，精细化管理理论。这部分内容以讲授为主，以标明本次培训的精细化管理主题，同时让学员了解什么是精细化管理，使学员明白为何而学；第二，实战训练。这部分内容以训练为主，主要是就受训学

医院精细化管理训练营培训方案本次培训内容包括三方面：**，精细化管理理论。这部分内容以讲授为主，以标明本次培训的精细化管理主题，同时让学员了解什么是精细化管理，使学员明白为何而学；第二，实战训练。这部分内容以训练为主，主要是就受训学

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供电公司“生命体”班组管理课程大纲：一  生命体班组演化历程（一）生命体的特征：1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境（二）国家电网公司在做大做强做优时面临的新形势1 运营管理更加扁平化2 行业竞争更加市