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打造团队凝聚力的十八般兵器序：团队精神与合作意识1. 蚂蚁/大雁/狼/海豚的启示2. 什么是团队3. 什么是团队的凝聚力4. 团队精神与合作意识的十八种表现上：对团队而言需要的六种合作兵器一、

成功的人，**重要的是心态容】：**讲  感恩的心态一、 善待拥有，常怀一颗感恩的心二、 抱着感恩的心情去工作三、 对企业和工作心存感激四、 用行动代替抱怨五、 

职业生涯规划人往高处走——职业生涯规划(3h左右)职业潜能测评一、 对自己的一般能力进行测评二、 对自己的特殊能力进行测试三、 对自己的职业创造能力进行测试四、 对自己的职业价值观进行测试五、

员工能力提升课程目标管理1、 设定职场目标2、 设定目标的原则3、 目标的设定过程4、 用SMART法确定目标5、 用多权树法分解目标6、 用“PDCA工作循环”改进过程创

课程目标本课程以帮助管理人员进行角色转换为前提，从管理人员的核心角色与目标定位出发，紧密围绕管理职能，遵循管理的科学和规律，针对工作实际与岗位要求，运用科学有效的教学模式、丰富多样的培训方法、活泼轻松的授课风格，促使学员尽快成为符合企业发展

课程目标1、掌握时间管理理论并树立正确的时间观念 2、掌握提高时间管理技能的方法 3、掌握时间管理的应用技巧 4、掌握克服浪费时间的诀窍**讲  认识时间管理1、 时间管理的哲学与思维方法2、 时间管

课程目标【讲座目的】：本课程通过运用理论与实践相结合，说理与案例相结合，讲授与训练相结合等多种办法，提高学员运用测评的技术以及面试的技巧，独具识人慧眼以录用最合适的人选，从而成为举贤任能、知人善任的企业“伯乐”。【讲座目标】： 1、掌握

课程目标1、认识自己的沟通现状，清楚沟通过程模式及沟通的障碍； 2、了解跨部门之间沟通的法则，熟悉高效沟通的必备技巧； 3、理解跨部门工作紧密配合的重要性，重视发展合作关系； 4、掌握处理部门间冲突的技巧，强化部门之间的密切协作。**讲&n

课程目标1.能够更加具备职业意识； 2.能够更加端正职业态度； 3.能够更加提高职业技能；**讲  什么是职业化1. 职业化的内涵 2. 职业化是成就事业的金钥匙 3. 