从岗位能手走向管理高手
课程目标
本课程以帮助管理人员进行角色转换为前提，从管理人员的核心角色与目标定位出发，紧密围绕管理职能，遵循管理的科学和规律，针对工作实际与岗位要求，运用科学有效的教学模式、丰富多样的培训方法、活泼轻松的授课风格，促使学员尽快成为符合企业发展需求的素质高、能力强的优秀的管理人员。
**讲 管理的基础知识
l 管理的发展
l 管理的概念
l 管理的职能
l 管理的层次
l 管理的循环
第二讲 岗位能手与管理人员
l 岗位能手与管理人员的特质区别
l 岗位能手向管理人员转型的障碍
第三讲 管理角色认知
l 团队领袖
l 非亲家长
l **教练
l 精神导师
l 制度模范
第四讲 管理人员的胜任力模型
l 必备的知识
l 必备的技能
l 必备的修炼
l 必备的思维
l 必备的品格
l 必备的价值观
第五讲 管理人员的基本功
l 计划与决策
l 组织与分配
l 领导与激励
l 控制与改正
第六讲 自我管理
l 心智管理
l 时间管理
l 目标管理
l 计划管理
l 学习管理
l 情绪管理
l 激励管理
l 习惯管理
第七讲 新晋管理人员常犯的错误
l 只顾自己努力做事
l 过于相信下属
l 批评和表扬不到位
l 工作当中有失偏颇
l 过于苛求完美
l 不会做决定
l 把握不好管理的尺度
l 忘了自己是管理者
l 忽视团队合作
l 忘了虚心学习
第八讲 人员管理——管理人员的左手
l 团队管理
l 有效沟通
l 员工激励
l 培训下属
第九讲 事务处理——管理人员的右手
l 高效会议
l 有效授权
l 狠抓执行
绩效评估
如何有效管理员工培训
【培训背景】：
柳传志说：“办企业就是办人”；张瑞敏也说：“做企业就是做人的问题”，可见，员工是企业*的资产，也是最宝贵的财富源泉。员工管理的好坏，人
联想复盘公开课
企业收益：
2、帮助企业总结经营规律，优化企业内部运作流程，提升管理效能；
岗位收益：
2、全景图梳理业务或项目的底层逻辑，分解目标，明确举措；
4、掌握复盘落地方法，推进复盘有效落地并产生实效。
2100元/1人/1天，3800元/1人/2天
创新管理与创新思维培训
课程背景：
“创新是引领发展的第一动力”---*主席.
创新是时代发展的要求，是现代企业的生命源泉，是确保企业与时俱进、
【培训背景】：“得人心者得天下”，自《孟子·离娄上》里首次阐述始，这一观点就被广为认同和接受。自古及今，所有成就大业者，都是用人高手，他们能够把不同类型、不同利益需求的人有机地组织在一起，为了一个共同的目标而努力，最终实现梦想。他们靠的是什
【培训背景】：习主席在2017年的《新年贺词》 中说道“撸起袖子加油干”，以此来激发全国各族人民奋发图强、砥砺前行。企业作为国家走向富强的中坚力量，理所当然更需要企业中人拼搏进取、力争上游。因此，“联想”的柳传志说：“办企业就是办人”；“海
注明：8日为创新管理与意识培养；15日为创新思维与技法训练课程背景：“创新是引领发展的第一动力”---习近平主席.创新是时代发展的要求，是现代企业的生命源泉，是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路，它是一项系统工程，涉及企业运作的各个环节，
广州沟通技巧课程
【培训背景】：
管理大师和未来学家约翰•奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”
人只要活着，就会和这个世界发生千丝万缕的联
广州职场情绪压力管理课程
【培训背景】：
现实生活中的压力无处不在。随着社会发展和工作节奏的加快、竞争的加剧，现代职业人面临的压力越来越大。企业管理者不仅要为自己减轻压力，还要帮助员工减压，而且要充分利用压力进行管理。合理地利用压力，把消
广州时间管理培训课程
【培训背景】：
“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从茫然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮掩时，他又从遮掩着的手边过去，……&rd
广州领导能力培训课程
【培训背景】：
拿破仑说:“一只狮子带领一群羊,羊都变成了狮子;一只羊带领一群狮子,狮子都变成了羊。”
麦克阿瑟也说:“我们需要的是战场上的狮子,要知道,一头狮子带领的羊群能够战胜
