有效沟通技巧
有效沟通技巧
课程大纲:
**讲沟通与有效沟通
一、沟通及其功能和意义
二、沟**程
三、人际关系沟通
四、自我和沟通
五、倾听和沟通
六、反馈及技巧
第二讲有效沟通的基本步骤
一、有效沟通的原则
二、做好有效沟通的事前准备
三、确定恰当的沟通方式
四、在沟通中恰当地运用语言表达技巧
五、在沟通中准确阐述自己的观点
六、在沟通中恰当地处理对方的异议
七、推进沟通中的相互交谈
八、克服沟通中的障碍
九、在沟通之后与对方及时达成协议
第三讲与同级沟通的技巧
一、与同级沟通和相处的原则
二、应对不同类型的同级
三、同级领导沟通和相处之道
四、同级沟通和相处的忌讳与误区
五、让同级喜欢你
六、提升在同级中的威望
七、工作内外的同事协调术
八、当同级变成上司或下属时
九、应对同级间的矛盾与冲突
十、谋求与同级的“双赢”策略
第四讲电话沟通的技巧
一、接听、拨打电话的基本程序和技巧
二、在电话沟通之前列出清单
三、在电话沟通中正确地倾听
四、在电话沟通中恰当地表述自己的观点
第五讲会议沟通的技巧
一、会议的安排及工具使用技巧
二、会议沟通的创意和培训技巧
三、提高会议沟通效率的技巧
如何有效管理员工培训
【培训背景】:
柳传志说:“办企业就是办人”;张瑞敏也说:“做企业就是做人的问题”,可见,员工是企业*的资产,也是最宝贵的财富源泉。员工管理的好坏,人
联想复盘公开课
企业收益:
2、帮助企业总结经营规律,优化企业内部运作流程,提升管理效能;
岗位收益:
2、全景图梳理业务或项目的底层逻辑,分解目标,明确举措;
4、掌握复盘落地方法,推进复盘有效落地并产生实效。
2100元/1人/1天,3800元/1人/2天
创新管理与创新思维培训
课程背景:
“创新是引领发展的第一动力”---*主席.
创新是时代发展的要求,是现代企业的生命源泉,是确保企业与时俱进、
【培训背景】:“得人心者得天下”,自《孟子·离娄上》里首次阐述始,这一观点就被广为认同和接受。自古及今,所有成就大业者,都是用人高手,他们能够把不同类型、不同利益需求的人有机地组织在一起,为了一个共同的目标而努力,最终实现梦想。他们靠的是什
【培训背景】:习主席在2017年的《新年贺词》 中说道“撸起袖子加油干”,以此来激发全国各族人民奋发图强、砥砺前行。企业作为国家走向富强的中坚力量,理所当然更需要企业中人拼搏进取、力争上游。因此,“联想”的柳传志说:“办企业就是办人”;“海
注明:8日为创新管理与意识培养;15日为创新思维与技法训练课程背景:“创新是引领发展的第一动力”---习近平主席.创新是时代发展的要求,是现代企业的生命源泉,是确保企业与时俱进、永续发展的必由之路,它是一项系统工程,涉及企业运作的各个环节,
广州沟通技巧课程
【培训背景】:
管理大师和未来学家约翰•奈斯比特说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。”
人只要活着,就会和这个世界发生千丝万缕的联
广州职场情绪压力管理课程
【培训背景】:
现实生活中的压力无处不在。随着社会发展和工作节奏的加快、竞争的加剧,现代职业人面临的压力越来越大。企业管理者不仅要为自己减轻压力,还要帮助员工减压,而且要充分利用压力进行管理。合理地利用压力,把消
广州时间管理培训课程
【培训背景】:
“洗手的时候,日子从水盆里过去;吃饭的时候,日子从饭碗里过去;默默时,便从茫然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了,伸出手遮掩时,他又从遮掩着的手边过去,……&rd
广州领导能力培训课程
【培训背景】:
拿破仑说:“一只狮子带领一群羊,羊都变成了狮子;一只羊带领一群狮子,狮子都变成了羊。”
麦克阿瑟也说:“我们需要的是战场上的狮子,要知道,一头狮子带领的羊群能够战胜