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李丽萍
李丽萍
理会计师 中国会计师 人力资源管理师
擅长领域:财务管理
常住城市:临沂市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

33 堂课程
业财融合与“金三”下税务解读
【课程特点】1.没有太多的理论知识,我们只注意实践实用2.培训方式深入浅出,通俗易懂3.紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效4.跳出固有的思维方式来看待税务事宜,将企业管理思路贯穿始终【课程收益】财务创造价值,让税成为利器,远离税
业财融合与价值创造
【课程背景】中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?尤其在2020年,新冠疫情新冠状疫情气势凶猛,给企业,尤其是广大中小企业,带来了前所未有的困局
财务报表分析与企业防范
课程背景:现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上,不是真正的企业需要的“分析”人员,常被人戏称“表哥表姐”,这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”,是什么导致了财务人员沦为下等公民?很多企业,老板自己在做分析,财务人员被迫成
财务分析与财务价值创造
课程背景:现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上,不是真正的企业需要的“分析”人员,常被人戏称“表哥表姐”,这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”,是什么导致了财务人员沦为下等公民?很多企业,老板自己在做分析,财务人员被迫成
内部控制与风险管理
课程背景:企业通过市场的竞争推销自己的产品,以获得立足并赢得利润。在这个过程中,企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新,市场规则的变革,社会需求的发展,监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如
财务人员职业素养和能力提升训练大纲(2天)
财务人员职业素养和能力提升训练大纲(2天) 财务人员职业素养和能力提升训练大纲(2天) 【训练对象】财务系统工作人员 【训练目的】 财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺
企业成本控制分析与削减(2天)
企业成本控制分析与削减(2天) 企业成本控制,分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技<课程简介> 对于企业来说,成本似乎是利润的天敌!绝大部分中小企业把失败的原因总结为“成本太高”。而成功企业的经验之一,就是“
透过财报看管理大纲(2天)
透过财报看管理 大纲(2天) 透过财报看管理  (2天) 【课程大纲】 一、为什么报表能反映管理的问题  1、 要带着问题去看报表  2、关注企业的负债——负债越多,企业越累  3、 看价值,不要只看利润,因为利润≠价值  案例分
总裁财务必修课(公开课)1-2天
总裁财务必修课(公开课)1-2天 总裁财务必修课(公开课)1-2天
企业成本控制分析与削减
企业成本控制,分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技<课程简介> 对于企业来说,成本似乎是利润的天敌!绝大部分中小企业把失败的原因总结为“成本太高”。而成功企业的经验之一,就是“成本太高”。。。。。。原来成本管理是正
企业内部控制与风险管理
企业内部控制与风险管理课程背景无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大,提高自身的风险防范与应对能力,毫无疑问,已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢?究其原因,主要表现为三大问题:(管理层的重视
全局思维下的全面预算管理
全局思维下的全面预算管理课程背景中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面
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