企业如何系统预防劳动争议
《企业如何系统预防劳动争议》
建立劳动用工风险防范体系—重点课程
四、《企业如何系统预防劳动争议》
课程目标:
让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
1.
详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉
及的主要劳动法律险。
2.
通过介绍应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力
资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更高的经济效益和社会效益。
帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能
力。
人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。
课程对象:
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理
者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。
课程内容:
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战
1、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?
2、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?
3、企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?
4、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件
二、企业如何系统预防劳动争议
1、招聘与入职风险预防与控制
2、在职员工的风险预防与控制
3、“三期” 员工的风险预防与控制
4、违纪与怠工员工管理
5、离职员工的风险预防与控制
6、社会保险和工伤保险风险预防与控制
企业用工风险防范培训
课程目标:
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;
3、加班工资成本控制及企业应对策略;
4、劳动纠纷的预防和应对策略;
5、如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制。
用工风险防范培训课程
课程目标:
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;
3、加班工资成本控制及企业应对策略;
4、劳动纠纷的预防和应对策略;
5、如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制。
企业用工成本筹划培训
课程目标:
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,
劳动关系课程培训
微咨询项目背景:
随着社会经济的发展,劳动者维权意识的提升,企业中的劳动纠纷日益的增长。对于这样突如其来的变化,造成了企业在劳动纠纷解决中投入前所未有的人力和财力,使得有效地预防劳动纠纷就成了企业面临的一个紧迫问题。而在
信贷风险防范 培训
课程收益:
1.避免违反法律和行政法规相关的规定,防止合同无效的风险。
2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实,防止对方利用合同诈骗的风险。
3. 物权法对担保行为的影响,及其在实践中如何更大化的防止风险
4.
人力资源管理中的劳务用工培训
课程收获
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力
信贷风险防范培训
课程收益:
1.避免违反法律和行政法规相关的规定,防止合同无效的风险。
2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实,防止对方利用合同诈骗的风险。
3. 物权法对担保行为的影响,及其在实践中如何更大化的防止风险
4.担保
企业用工成本培训课程
课程目标:
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,
*法规下的人力资源整体解决方案培训
课程大纲:
第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响
1.新法下派遣方面临哪些管理风险;
2.新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理;
3.劳务派遣中的经济补偿金责任如何分摊;
4.派遣员工工伤如何
劳动合同签订、变更、续签和终止的法律实务
课程目标:
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;
3、帮助企业管理人力资源中最难处理的部分:跳槽员工和辞退、裁减员工。
4、劳动纠纷的预防和应对策略;
5