重视中国特色的人权发展在和谐劳动关系中的体现—对“三期”女职工、医疗期、神经类疾病等特殊人群的管理
课程目标:
“新中国人权事业发展取得的巨大成就,有目共睹,永载史册。”日前,国务院新闻办公室发表《为人民谋幸福:新中国人权事业发展70年》白皮书。经过新中国70年的人权发展实践,中国已经形成了较为系统的以人民为中心的人权理念:“人权是历史的、发展的”“生存权、发展权是首要的基本人权”“人权是个人人权与集体人权的有机统一”“整体推进各项权利是人权实现的重要原则”“人民的获得感、幸福感、安全感是检验人权实现的重要标准”。 在这样大方向的指引下,只有努力构建中国特色和谐劳动关系,妥善解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题,维护好职工群众的切身利益,才能为全社会的发展、稳定、和谐奠定坚实基础。在和谐员工管理过程中,努力提高企业对病假职工、医疗期职工、三期女职工等特殊劳动群体劳动者的认知管理能力,避免陷入各类误区就凸显的尤为重要。
课程对象:
企业董事长、总经理;政府部门及事业单位领导干部;企业高层管理者;人事经理及其相关人员。
授课建议时长:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
课程大纲:
一、中国特色和谐劳动关系的构建
(一)充分认知构建和谐劳动关系的重大意义
(二)分析新发展理念下我国劳动关系面临的形势
(三)准确把握构建和谐劳动关系的基本要求
(四)2020年和谐用工管理法律风险防范的核心
(五)2020年和谐用工管理法律风险防范的方向
(六)2020年和谐用工管理法律风险防范的措施
二、对“三期”女职工、医疗期、神经类疾病等特殊人群的管理
(一)病假管理管理技巧及风险控制
1、病假工资法定标准
2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧
3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系
5、医疗期满解除合同的条件和程序
6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
(二)强化女职工“三期”的保护和管理
1、“三期”女职工的劳动合同解除与终止
2、“三期”女职工的休息休假范围
3、“三期”女职工的劳动保护与岗位调整
4、“三期”女职工工资与福利待遇
(三)对精神障碍员工的管理
1、精神障碍员工录用管理
2、试用期解除问题
3、疑似精神障碍员工的确诊
4、精神障碍员工的医疗期
5、精神障碍员工的处理
(四)工伤员工管理技巧及风险控制
1、工伤认定问题:是工伤与非工伤的认定标准、认定程序
2、工伤待遇及用人单位工伤赔付成本分析:医疗待遇、伤残待遇与死亡待遇
3、不要让企业福利成为工伤负累
4、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤区别
5、工伤员工的劳动关系处理
6、工伤保险、商业保险、其他社会保险的综合运用
7、用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制
企业用工风险防范培训
课程目标:
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;
3、加班工资成本控制及企业应对策略;
4、劳动纠纷的预防和应对策略;
5、如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制。
用工风险防范培训课程
课程目标:
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;
3、加班工资成本控制及企业应对策略;
4、劳动纠纷的预防和应对策略;
5、如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制。
企业用工成本筹划培训
课程目标:
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,
劳动关系课程培训
微咨询项目背景:
随着社会经济的发展,劳动者维权意识的提升,企业中的劳动纠纷日益的增长。对于这样突如其来的变化,造成了企业在劳动纠纷解决中投入前所未有的人力和财力,使得有效地预防劳动纠纷就成了企业面临的一个紧迫问题。而在
信贷风险防范 培训
课程收益:
1.避免违反法律和行政法规相关的规定,防止合同无效的风险。
2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实,防止对方利用合同诈骗的风险。
3. 物权法对担保行为的影响,及其在实践中如何更大化的防止风险
4.
人力资源管理中的劳务用工培训
课程收获
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力
信贷风险防范培训
课程收益:
1.避免违反法律和行政法规相关的规定,防止合同无效的风险。
2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实,防止对方利用合同诈骗的风险。
3. 物权法对担保行为的影响,及其在实践中如何更大化的防止风险
4.担保
企业用工成本培训课程
课程目标:
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,
*法规下的人力资源整体解决方案培训
课程大纲:
第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响
1.新法下派遣方面临哪些管理风险;
2.新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理;
3.劳务派遣中的经济补偿金责任如何分摊;
4.派遣员工工伤如何
劳动合同签订、变更、续签和终止的法律实务
课程目标:
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;
3、帮助企业管理人力资源中最难处理的部分:跳槽员工和辞退、裁减员工。
4、劳动纠纷的预防和应对策略;
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